当前经济形势依然复杂严峻，不稳定性和不确定性很大。我们遇到的很多问题都是中长期的，必须从持久战的角度来认识，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
果然，经济热词“内循环”出现在政治局会议的草案中，为2020年下半年的经济工作定下了基调。该国做出了最终决定，并释放了经济战略发生重大转变的信号。
2020年，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，虽然中国经济经受住了压力考验，展现出强大的修复能力和旺盛的活力，但不得不说挑战依然存在。新冠肺炎疫情仍在全球蔓延，世界经济复苏前景仍不明朗。尤其是中美之间的博弈在多个领域愈演愈烈，国际环境错综复杂，国内风险挑战交织。为了应对来自国内外的双重挑战，内循环成为了一种可能。
这是堪比1978年中国改革开放的巨大变化！经济形势的变化也带来了新的机遇。回顾历史，每一次重大变革都会造就一批目光敏锐的富人。
那这一次我们该“向何处去”？
未来的窗口在哪里？
2020年8月，中国社会科学院农村发展研究所和中国社会科学出版社联合发布的《中国农村发展报告2020》(以下简称《报告》)预测，到2025年，我国城镇化率将达到65.5%，新增农村移民8000多万人。据专业人士预测，随着中国加快城镇化投资，全面扩大影响力，到2035年中国城镇化率将达到75%甚至80%。
在随着城镇人口规模的不断扩大，对衣食住行的需求将不断扩张，民以食为天，毋庸置疑农产品食材市场红利巨大；,近年来农产品备受市场青睐，各大巨头纷纷进入市场。
农产品流通屡获政策红利
2020年以来，中央和各部委出台了18项促进农产品流通的政策。2021年3月25日，国家发展改革委、中央网信办、教育部、工业和信息化部、财政部、人力资源和社会保障部、自然资源部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业和农业部
村部、商务部等28部门印发《加快培育新型消费实施方案》，提出畅通农产品流通渠道。在内外双循环的大背景下，不论从规模和范围来说，农产品都是国内大循环的核心产业，农产品流通必将成为核心产业的核心。无资金、无经验如何在农产品行业掘金
不受经济周期影响、且受相关国家政策优待，农产品配送俨然已成为产业掘金新风口。在这个趋势影响下，大批有志之士想要涉足农产品行业。同时，面临行业洗牌的众多中小企业也在寻求转机。有人有资源无资金，有人有资金无经验，有人遇到了瓶颈，我们到底如何才能抓住这个行业风口呢？宏鸿集团的全国新合伙人计划应运而生。
不限年龄、 不限职业、 不限区域 、 不限模式有人脉资源、有业务资源、有事业欲望就够了！
不同类别的合伙人制度
模式一
业务合伙人
适合人群：
有食堂人脉资源即可
优势：无年龄、职业限制；无需全职；无资金投入；只需提供资源即可坐等分利，省心省力。
模式二
招商合伙人
适合人群：
·中小食配企业；
·有资金，寻找项目创业。
优势：
·共享宏鸿25年品牌红利；
·共享宏鸿多年资源、资质、经验；
·总部赋能业绩快速提升。
立足行业20余载宏鸿绘宏图
宏鸿集团始于1997年，是一家集生态农业基地建设、农产品一站式配送、农产品冷链物流、净菜加工、互联网+农业为一体的集团企业。历经多年发展沉淀，已相继在华南、华中、华东区域完成战略布局。现为抢占市场占有率以及品牌覆盖率，共同做大行业市场，分享高速增长的市场盛宴，宏鸿集团搭建“共享、联合、共赢”的农产品大客户配送孵化平台，诚招全国有志之士加入宏鸿。
持续深耕，获得众多奖项及荣誉
广东企业500强
广东流通业100强
广东省重点农业龙头企业
广东省“菜篮子”基地
广东省诚信企业
农产品质量安全规范管理AAA级企业
广东省守合同重信用企业
优质安全农产品示范单位
2020深圳500强企业
广东省名牌产品
深圳知名品牌
全国布局，宏鸿遍地开花
作为食材配送行业的拓荒者，宏鸿对内持续深耕，对外深化合作。以华南为中心逐渐向全国进行扩张，目前宏鸿集团分子公司已在全国遍地开花。
宏鸿版图
宏鸿部分公司
成功案例
案例一
济南合伙公司无经验也可快速发展
济南张先生之前在加入宏鸿前是一家服装厂老板，由于受到疫情的影响和经营不善，服装厂生意越来越惨淡，这让他萌生转行的想法。偶然一次同给自己服装厂送菜的配送公司打交道的经历给了他灵感。确实衣食住行是基本需求，不管怎么样都是要吃饭的，自己开厂有一些人脉资源，给工厂做食材配送再适合不过。由于做企业出身，张先生深知品牌的重要性，加上自己没有任何行业经验，所以一定要找大平台进行合作。最终张先生选择了宏鸿，并与1月份与宏鸿正式合作，在宏鸿的全面赋能下，目前已经在3月份正式开业，并有几家客户在洽谈合作中，据保守估计，其2021年营业额可以超过2000万。
济南合伙公司场地
案例二
郴州同行全面赋能业务稳步提升
湖南郴州李总加入宏鸿之前已经在当地从事食材配送行业十几年，发展还算是顺风顺水，但随着采购规范化和国家对中小学校食品安全的严格管控，对食配企业的资质要求越来越高，没有的专业投标资质做支撑，很多客户都无法合作，公司发展越来越难，这让他很伤脑筋。直至2020年10月与宏鸿集团合伙后，在集团的全面赋能下，其公司的财务、采购、管理等各个系统都进行了优化。几个月的时间，李总的月营业额就由合伙前的60万左右，稳步提升到200万左右，并且搬迁了新场地。
郴州合伙公司
风口市场，人人都想分得一杯羹，竞争的结果必然导致行业洗牌，单打独斗的年代已然过去，合伙打天下才是正道！毋庸置疑，选择宏鸿没错。当下已经是品牌认知的时代，与强大的品牌建立合作，无疑才是最明智的选择。在新的环境局势下，选对平台才能赢得了未来。宏鸿集团合伙人计划，倾力打造，风口行业，万亿级大蛋糕，等你来享用！
