很多朋友都在纠结如何找到可靠的合作伙伴，尤其是在创业初期，很多人都花了很多时间去找人。
毫无疑问，可靠的合作伙伴很重要，甚至至关重要，因为他们可以帮助你更好地运营公司。
问题是如何找到这样的人才。
前提：先想一想有一个合伙人是否必要？
据我所知，如果你的业务规模每年不超过一百万，就没必要找合伙人来分享你的作品。比如做短视频，写微信官方账号，变现渠道比较单一，多收广告就好。我觉得一个人就能搞定。
事实上，大多数从事自媒体的人也是如此，大号也不例外。
但如果你的野心不仅限于此，如果你想要更多的收入和更复杂的生意，就必须有一个可靠的合作伙伴，因为你的能力和时间可能会限制这个生意的未来。
仔细想想，你真的需要找伴侣吗，你找伴侣的根本原因是什么？许多人过于看重他们的小生意。其实从工作性质来说，可能根本不需要太多人。
我的建议是，当你每天在996都做不完的事情时，不如再找一个伴侣。
>②过程：发现靠谱合伙人的途径
这个问题的关键不在于你去哪里找就能找到靠谱的合伙人，关键在于你要敢于聊并迈出第一步。
我有一个合伙人，就是在一个网络社区认识的，我们在做相同的事情，也有共同的爱好，聊了一段时间后，就决定一起干。这个决定没有经过什么深思熟虑和长时间思考，但不影响它是一个明智的决定，团队里的人越来越多了，我们从0到1，从无到有地搭建了一个有持续收入的平台。你能想象我们绝大多数时间还是在网上联络，工作也是通过线上，而压根不怎么见面吗？事实如此，成果喜人。
当然还有其他合伙人，有的是我合作共事过的同事，我们之间相处时间更长，工作交往更密切，所以配合默契度更高，后续合伙也是理所当然的事情。
如果一定要有一个合伙人条件，我个人觉得你们最好长时间一起工作过，知根知底才不会出大问题。就像结婚之前，双方一定会尽可能地了解对方，这样才能让婚姻更有保障。合伙创业也是一个道理。
注意，我知道有很多夫妻创业，但我个人实则极其不推荐这样的合伙方式，情和理很难分得很清这是绝大多数人的常态，所以如果已经是这样的话，其实对双方是很大的考验。
③评判：好合伙人应具备的品质
不停地judge是你全程应该做的，事前事后都应该。
客观的能力、原则、条件是一个好合伙人不可或缺的。
主观上讲，你的合伙人应该同时令你觉得欣赏和佩服。
因为合伙人不是你的员工，你评判他不能用认真细致之类的词语，合伙人的品质更加独立，至少他得是你愿意交心的人。
当然，很多时候能够保证合伙人能力出彩就已经很不容易了。
剩下的基准，比如人品，就基本靠运气了。有时候，我们不能奢求过多，而且你要明白，利益能改变太多东西了，包括人。
所以，如果你们保持两年以上的合作关系，就相当不错了。持续5年，相当优秀；10年，你们其实就和手足兄弟没啥区别了。
