自古以来，寻找合作伙伴一直是创业者非常严肃的问题。很多人创业失败是因为没有找到合适的合作伙伴。今天我们来谈谈找搭档。
少说话，说实话！
在讨论这个问题之前，我们首先要明白一件事，那就是在什么情况下才能找到伴侣。
很多人在创业初期都喜欢拉帮结派，他们通过请一些亲戚朋友鼓励来创业。
有些人甚至不知道自己找伴侣是为了什么，也许他们只是认为多劳多得，甚至只是为了忠诚。
其实这种做法很可怕，失败的概率很高。最后，关系很有可能会破裂。这样的例子还有很多。
正确的做法是，创业初期尽量不要找合作伙伴，因为刚开始的时候，解决那些战略问题真的没有必要高瞻远瞩，大部分都是鸡毛蒜皮的小事。
这个过程可以看作是从0到1。基本上没必要找搭档。当然，除了特殊情况，比如你的资金和资源确实不足。
当公司需要做大的时候，也就是从1家到100家，真的是时候找合作伙伴了。因为人不完美，你的精力有限，如果你想把生意做大，还是要找个合作伙伴。
接下来，我们来谈谈寻找伴侣时需要注意的几点。
寻找伴侣有两个主要问题：
第一，从哪儿找合伙人
最常见的方法是自己找亲戚朋友，但这种方法通常比较草率。没有充分了解各自的优势，就会盲目聚集人，很有可能在以后的工作中人与人格格不入。
此外，这类合作伙伴往往因为忠诚的原因而未能妥善分配各种利益。随着创业过程和企业的成长，很多利益冲突会在后续暴露出来，导致分道扬镳。
所以不建议从亲戚朋友入手，除非他们各方面真的适合对方，利益等因素可以提前分配清楚。
你可以去参加行业交流会，在里面找合作伙伴，或者参加那些高智商的游戏，因为玩这些游戏的人通常都喜欢研究新的东西或者探索。
如果你想把这种游戏玩好，他的智商通常不会太低，所以你在这里认识的朋友的素质通常不会太差，所以这里很有可能有你想要的人。
你也可以在网上找到。有很多专门寻找伴侣的网站或应用，比如爱情伴侣、父亲等。
还有一个更好的方法，那就是你自己做，因为你做个人IP的时候，会把你的价值观和你的资源输出，很容易找到和你有共同兴趣的人。
而个人IP的好处远不止于此。
如果你真的想找熟人合作，可以找以前的同事或者和你做过生意的人。
因为这些人从平时的工作中就能看出自己的能力，而且本来就是同事，不会掺杂太多个人感情，公私分明很容易。
第二，找什么样的合伙人
主要有四点：
1.补充你自己
很多人都知道这一点，但却说不出什么是互补。在这里，我为大家澄清一下这个概念。有三个互补点。
第一，性格互补，这不仅意味着对方顺眼，还意味着如果你比较开放，那么你适合市场，如果对方比较内向，那么他适合室内。
二是能力互补，一个公司需要有人了解产品、管理、销售等等。
第三，资源互补，比如你有钱，对方有人脉等等。
2.有共同的愿景
只有彼此的理想和发展方向一致，才能一起努力，拧成一股绳，然后才能突破重重困难。
否则，他们会成为朝着自己的方向努力的个体，每天在公司内部互相竞争。也许在公司发展起来之前，自己的人会先成为竞争对手。这怎么可能成功呢？
3.相同的条件
试着找一个和你生活条件一样的人，否则，如果你的另一半每个月都在外面有其他的收入来源，他很可能无法像你一样坚定。
甚至不要找有自己工作，下班后才能和你一起经营公司的人。恕我直言，这种工作基本上没什么用。
4.人品好的人
这是最重要的。人品好，守信用，是对客户负责，也是对公司负责，最重要的是对自己负责。
否则，如果你的另一半没有底线，没有原则，没有信用，很有可能在公司发展不好的时候，对方会带着钱跑了，发展好的时候，对方会想尽一切办法把你挤出去。
和这种人合伙不是以虎伴狼，一定要擦亮眼睛，找个人品好的搭档。
6f9ae261a92499fa8761c8a0d51824b' />最后选择好合伙人之后，就要做到“睁一只眼闭一只眼”。
意思就是，人没有完美的，都有缺点，只要对方没有犯原则上的错误，或者没有触及自己的底线，就不要在一些没必要的事情上斤斤计较，要大度一点。
以上都是我的经验之谈，分享给大家，希望能对大家有帮助。
_ 闫乘风真料锦囊_
_ 从0到1能不找合伙人就尽量不找，从1到100再找_
_ 去哪找合伙人：_
_ 行业交流会、高智商游戏活动、自己做自媒体、线上平台，如爱合伙、缘创派等_
_ 尽量不要找亲戚朋友，实在想找熟人，可以找同事等_
_ 找什么样的合伙人：_
_ 1.跟自己互补的、2.有共同愿景的、3.条件相同的、4.人品好的人_
_ 最后决定合伙之后，不要在小事上斤斤计较，要大度一点_
好了，今天就分享到这里吧。
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