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创业必须有格局吗,创业必须要有眼光

  

  如何才能进入正确的路线?   

  

     

  

  #选择行业   

  

  *简而言之,行业变化太快。昨天勃然大怒的诺基亚必死无疑,何况你的公司不是诺基亚?在风口,猪可以爬树;不值得。要么是风,要么是金,要么是烂白菜。所以我建议你选择一个好的行业,卖个好价钱,给自己一个好的未来。   

  

  *如果你现在从事团购、O2O、P2P、电商,我只能说,一个好的CTO一定要学会看路,不要走得太远,只是落后先进市场两三步。这个行业太先进了,可能会成为炮灰。   

  

  选择一个好行业和好老板:   

  

  一、格局、心胸要宽广   

  

  首先,老板要有好的眼光,大格局。   

  

  如果老板目光短浅,只能看到眼前的蝇头小利,那么他走不远。   

  

  廉价老板,你为他犯了几个错误。他可能会觉得不好,所以你的未来肯定不会发展好。   

  

  二、资金要殷实   

  

  创业需要真金白银,不赔钱是打不起来的。   

  

  这是不现实的,尤其是在中国,每个人都处于紧张的财务状况。如果你想工作,你可以先吃饭。   

  

  尤其是你老了,年轻了,一定要选择一个小康的老板。   

  

  表面上看,大多数老板都擅长伪装。   

  

  三、同甘共苦   

  

  大多数老板只能同甘共苦。   

  

  另外,技术人员一般短期高估,长期低估。   

  

  时间长了,你的技术和管理都没有优势。   

  

  看看老板会不会把你踢出去。(基本上,努力提升自己)   

  

  #选择一个好队友   

  

  *你不能一个人做所有事情。所以队友是必不可少的。   

  

  *创业初期,要选择过去的水平,有好的性格,有多才多艺的情商。   

  

  *禁忌选择专业太深的人才,泥腿的综合素质人才最好,比如梁健的李云龙。   

  

  #技术路线   

  

  *说的是人才的选择,那我们就来说说技术路线。现在所有的程序员都想用最新的技术,都想自己思考。但是不能盲目综合考虑,比如人员的技术水平、学习成本、运维成本等等。   

  

  *要选择合适的技术,还需要制定好技术架构、开发流程和文档标准,这些都非常重要。希望大家在创业的道路上一路顺风!