湖南卫视节目策划
基于这样一种理念，湖南卫视在节目创新上花了大力气，“把节目创新当作生命线”。到现在，湖南卫视已经建立了一整套创新机制。主要包括三方面： 1。建立节目研发中心，用一线精干力量做研发。 湖南卫视不像很多电视台还在采用二三线人员进行节目研发，因为他们认为一线的精干力量更具备创新力和冒险精神，敢于独辟蹊径。虽然他们的经验不如二三线的老员工多，但既然要创新，就要有“舍”才能有“得”。 2。加大国际间的创意合作。 湖南卫视和海外创意机构多有合作，通过购买版权，引进好的创意，在中国制作独家节目。 3。整合地面优势频道。如果有什么好的创意，湖南卫视常会在本集团内的地面频道现行试...全部
基于这样一种理念，湖南卫视在节目创新上花了大力气，“把节目创新当作生命线”。到现在，湖南卫视已经建立了一整套创新机制。主要包括三方面： 1。建立节目研发中心，用一线精干力量做研发。 湖南卫视不像很多电视台还在采用二三线人员进行节目研发，因为他们认为一线的精干力量更具备创新力和冒险精神，敢于独辟蹊径。
虽然他们的经验不如二三线的老员工多，但既然要创新，就要有“舍”才能有“得”。 2。加大国际间的创意合作。 湖南卫视和海外创意机构多有合作，通过购买版权，引进好的创意，在中国制作独家节目。
3。整合地面优势频道。如果有什么好的创意，湖南卫视常会在本集团内的地面频道现行试播，如果效果好，就会转战到卫视频道；或者是直接引进集团内部地就是通过这些渠道，湖南卫视办出了一批有看点、有影响力的节目。
2006年，如同走马灯般上演了《快乐中国喜乐会》、《吉列威风英雄会》、《中国十佳劳伦斯冠军奖颁奖典礼》、《蒙牛酸酸乳超级女声》、《民生小金维他阳光伙伴》、《青岛啤酒，我是冠军》……一系列令人眼花缭乱的“亮点”直晃得人眼球生痛。
于受众而言，则是享受了一次次视觉饕餮；于广告主而言，赢得了轮番轰炸的传播盛典。湖南卫视凭着强劲的创新力，不断推陈出新，在“内容为王”和“注意力经济”的时代，赚了个盆盈罐满。。收起
