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创业当老板,喝茶聊生意,快哉!

1. 开店(也可能是连锁的)

2. 开公司

孰优孰劣,不能一概而论,小编认为,最好的方式就是开公司,只有公司有足够的张力和弹性,让你快速的崛起,如果你有资本,就做实体类的,搭建团队做,如果你没有资本,就做服务类的,可以先自由做,然后一步步搭建团队,做扩张。

开店为啥不建议,不是说不好,也不是说赚不到钱,而且它的形态决定了不可能有过大的张力,只能让你实现活着,不能实现足够好或者更好,原因有下:(1).事业还没开始,动辄几万几十万的前期投入:房租+加盟费+进货成本+运营成本(2)你的生意的好坏完全取决于你的店铺位置,客流的多少,以及产品的优劣,这些综合不可控因素较大的阻碍了你的收益.(3)还有各种外界不可控的政策因素,譬如今年的疫情,让多少年前新开的门店返贫

综上所述:我的建议是开公司,最小成本启动,做熟不做生,先选好品,接下来要做的最重要的事情就是让你的客户出现,去分析你的客户集中在哪里,然后找到适当的方法论快速的找到他们,去实现成交,有了一定利润之后,快速的把你的过程梳理成标准流程,准备招人搭建团队,逐步优化扩大。

最后送给创业者的几句话: