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创业如何选择合作伙伴?

创业合作伙伴的选择是影响创业成功的很大一个因素,如果你要问创业是从什么时候开始的,毫无疑问是从寻找合伙人开始的。

但各位创始人要注意,什么才叫合伙人,既投钱又投人的才叫合伙人,这样的人加入是要一起做事的,只投钱不参与经营的那叫股东。

找合伙人合作的基础是价值理念相同,就是大家经常说的三观相似的人。

具体怎么找,方法如下:

1、梳理你现在做的企业需要有哪些能力,创始人本身具有哪些能力?还欠缺哪些能力?急需何种能力的人加入?

需要的能力主要是依据你想做什么样的企业而言的,比如你想做一个火锅店连锁店,那创始人可能需要具有营销的能力、沟通的能力、管理能力、获取资源合作的能力等,欠缺的就是掌厨(火锅锅底的调配)的能力、系统建设的能力、财务的能力等,自身有的能力就不用再找合伙人来弥补了,没有就需要按能力的急需程度去安排、寻找、合作。再比如你要做一家游戏公司,这需要的能力又不一样,做游戏公司你可能需有软件开发的能力、图文设计的能力、网络运营的能力等,你可能欠缺的是招商路演的能力、团队管理的能力等。

2、找到你的意向股东。

①写出所有意向股东的名单,只要符合都写出来(最好的方式就是在微信通讯录、电话通讯录里找);②对股东进行简单的分类,哪些是经营性股东、哪些是业务资源型股东、哪些是财务股东、哪些是顾问型股东。不同的股东类型,股价是不一样的,请参考这篇文章去设定,避免吃亏。

合伙人公司只出资不出力咋整?-企业医生程麟皓的回答-知乎

合伙人公司只出资不出力咋整?

③分类完成后,挨个打电话约时间面谈你的项目,邀请他们加入。他们要是没有这个意愿,就请他们帮忙转介绍,充分利用好大家手里的资源。④达成合作意愿后,签订初步合作协议(协议分很多种,我会在后面跟大家详细罗列),收款(方式全款、分期都可以具体看创始人企业的实际需要和对方资金支付的能力来确定)

3、设立与经营股东的磨合期

。协议签订后,不要立即做工商的变更,毕竟企业经营上到底合不合还需要进一步验证,所以设立一个磨合期是最好的方式。第一看一看在磨合期内双方就经营而言有没有很大的分歧,第二让合伙人深入了解创始人正在做的事,看他到底愿不愿意参与。磨合期一般设置为6个月到1年,在磨合期内的亏损,对方不承担,盈利了正常分红。

4、关于合伙人出资不到位怎么办?

①在磨合期以后,股东的出资没有到位,那磨合期结束后,出多少占多少。②磨合期以后没有出资,就没有占股,这时候他想重新投,那就按最新估值算。

5、关于协议有哪些?

①投资合伙协议(针对一起成立公司的人)或股东合伙协议;②股份转让协议或增资扩股协议(只能二选一,里面包含回购的条款和价格)③公司章程;④招募合伙人方案(里面包括磨合期的设置)⑤保密协议;⑥竞业禁止协议。

当然实操中,你可能会遇到很多各种各样的问题,但是没有关系,问题会一直出现这本就是一种客观现象,企业越大问题越多。当你遇到瓶颈不知所措的时候,欢迎你加我微信,倾诉你的苦恼,我一定知无不言言无不尽。

以上就是关于如何找合伙人的全部内容了,希望对你有所帮助。喜欢的话记得点赞评论+转发哦,我是你身边的企业医生程麟皓老师。

另外,我们长期辅导项目的过程中,也发现有非常具备投资价值的项目。目前也正在找寻众多实体经营有困难却很有强烈转型意愿的创业者们,或者是想加入好项目共同创业的志之士。如果感兴趣,欢迎你来找到我们+微信