创业失败故事敢于面对失败才是正道
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2020-07-
大众
创业时代，不少人都开始创业，但只要是创业就会面临失败的风险。从大量创业失败的案例中，我们往往能够悟出不少教训。创业失败故事有哪些?其中蕴含着哪些道理?下面就让我们来看看吧。
创业失败故事一
创业是一件不确定、富有挑战性的工作，如果没有坚定的意志，很难成功，而我，从小到大，主意特别的正!只要拿定了主意，那就一定会试一试!今天讲的是为商家提供小商品供应链，载体是在朋友圈，小商品我们负责定制样式、提供货源，因为找到了同样创业性质的物流公司，所以我们也能解决发货和仓库的问题。只用了半年的时间，项目就可以有条不紊的进行，每天的利润可以达到6万，双十一、双十二、年货期间巅峰活动可以卖出1.5万个单子，回想起来，这样的日子真是幸福。
但是好景不长，就开始逐渐向下走，当时并没有意识到危机性，认为是消费者审美疲劳，现在回想起来，都是悔恨，应该注意两点，第一点就是我们没有组建自身的物流团队，100%依赖合作的物流公司。第二点是忽略了竞争对手。
创业失败故事
随着销量逐渐走低，我们也想过转型，先后尝试了共享雨伞、共享充电宝项目，在这里，我跟合伙人有了分歧，共享的项目前期需要烧大量的钱，而我们很有可能撑不到回馈的那一天，但是合伙人坚决要烧，最终钱没挣到，事业彻底一蹶不振。
创业失败故事二
很多人的眼里，我算是很成功的，北京市科技新星、高级工程师、年销售额6000万的国营公司副总经理、35岁、MBA硕士、从事电力电子科研产品开发14年，拥有专利四项，23岁就承担国家重大办七五公关课题、28岁就在国家级科研单位任科级干部，很不容易的冒尖和脱颖而出，但是，由于有着一棵年轻和不安分的心，也看不惯国营单位的酸腐和死气，在两年前，决定半脱产(还在上班)的创业。
创业之前，有两个要好的朋友本要加入，但是，当要入股真拿资金时，他们却犹豫了，跑到了观望的角落，很明显是要等公司赢利或有眉目时才加入，没有办法，我只好50万全部自己出资。
由于都不敢走出国营单位的铁饭碗(单位效益还可以，饿不死也富不了)，加上自己还在上班，因此公司进展缓慢，原来自认为关系还不错的客户，当告知要与自己的小公司做项目时，也都沉默了，怕担风险，毕竟与原国家级科研单位做项目有问题也好开拓责任，这我理解也无奈，可气的是有几个项目经过长时间的努力，在最后要签合同实施的时候，要加入的朋友却因担心被单位发现没有时间做而不敢做。
要知道，用业余时间拿项目是多么的不容易啊，财力投入不说，公司发展的时间也耽误了，公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗，加上正常每天的开支和宣传费，人员也因看不到希望而流失，最后不得以而忍痛关门。
创业失败经验总结
创业失败故事
1.没有自己的核心产品，我当时推广的产品是其他两个人的，受制于人，一旦中间发生问题就全白扯，因此要想创业，必须有自己能掌控的好产品，即使是代理，也需要考察货源是否可靠和充足。
2.创业开始，生存是最重要的，要确信是否短期能够见效，时间一长，人的心态就会变坏，就容易失去同盟，就容易流失员工和人才，所谓树倒鹕狲散，不能说别人不道德，毕竟每个人的理想理念不同。
3.创业了，要把市场设想得小一点，而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑，毕竟自己能拿到的才是实际的，也不要被原来的关系所迷惑，要确定原来的关系是否和你在的单位有关，有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。
4.有一颗能经受挫折和失败的平常心，不要攀比，刚开始可能会只付出没回报，会有还不如原来还能拿到一些钱的后悔心理，但只要能熬过最困惑和最困难的时期，住往成功就不远了。
以上是关于创业失败故事的案例及分析，我们收集了两则失败案例供大家阅读，看完相信你一定有所感悟。希望大家都能够吸取前人的教训，尽量避开创业的坑。
