大健康产业，医疗器械，协作办公平台类都将是这次疫情过后的重点关注对象。
当然以上提到的都是需要强大的资金，资源，专业技术，并不适合普通人从零开始创业。
创业需要审视自身资源，包括时间，金钱，人脉，看自己的资源适合去做哪些行业再去做。比如有一技之长的人，可以通过自己的特长来帮助别人换取利润(如专业老师）。有资金实力的人可以通过资金优势建立小范围的壁垒达到控制市场的目的得到利润（如炒鞋）。有强大人脉，认识三教九流政商通吃的人，可以通过搭建平台进行资源整合从而换取相应抽成的人（如招投标公司）。
我个人从事了4项行业，看似风马牛不相及，实则互相帮扶。
1，综合体LED广告
2，连锁餐饮
3，室内设计
4，社交电商
他们4项的关系很简单：
广告公司在正常受理业务的情况下，把空刊时间为我的餐饮公司，室内设计公司，和社交电商产品做宣传招商，身为业内人士，我拿到的广告资源价格要比市面上的要便宜很多甚至很多都是免费的，当然这是通过进入这个行业额外获得的。
这是我公司在海底捞门口的广告位
餐饮连锁公司的加盟商需要公司统一设计，我的设计公司可以为我的加盟商提供店面设计输出，让我的餐饮连锁公司不必要从外部采购设计，或专职雇佣室内设计人员。摊销了餐饮公司和设计公司的管理成本。
室内设计公司主要是做工装及家装两部分，由于我的广告公司深耕综合体，所以会比外面的设计公司更早的接触到综合体内的招商情况，同时我的广告业务可以为我的室内设计客户带来一些特有的优惠，比如找我的公司设计，我会送你一定时长的广告为商家在开业初期宣传造势。
这次疫情设计公司做的公开课同时也是为了宣传和招聘
最后的社交电商品牌是我最近在深耕的项目。大概做了有半年左右的时间，护肤品品类，日系院线品牌，其实一开始是朋友做的，大概是去年10月份，我看产品确实是非常不错而且日本也有专柜，我就捧捧场充值了1.5w看看，就当给我爱人买化妆品了。可是这次疫情让我前三项基本全停了，而社交电商的业务大爆发。很简单，人无法出门，无法工作，没有收入，充满恐慌。不停的刷pyq，刷dy，而社交电商就在这时候已经悄悄进入每个人的潜意识。从1月底到今天2月26日，一个月将近110w的营业额。而这只是一个人发发pyq，拍拍dy，做了一点点tb的功课而已。
这是1月份刚刚开始做时候的账面余额，现在已经没有了
说实话，我很惊讶，甚至有些颠覆了我之前对商业的认知。对我来说，创业一直是在路上而这次疫情在某些方面可以看做一次财富的重新分配，实体和互联网力量的正面较量。这次时代赋予的机会，只会给有准备的人。
