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创业企业家

【财新网】(记者范若虹)

“创业者是创新者和颠覆者,从0做到10;企业家是要通过精细、规范的方式来管理规模化的企业,从10做到50甚至100。”贝恩投资(亚洲)公司董事总经理

竺稼

12月3日在

第七届财新峰会

“从创业者到企业家”分论坛上表示。

双创

”如火如荼的大环境下,各类创业层出不穷,但许多成功的创业者面临着如何让自己的公司做大做强的问题,即如何从创业者向企业家转型。竺稼认为,创业者与企业家其实有着本质的区别,投资者要认真甄别,才可能做到投资成功。

从投资的角度,竺稼认为,对于创业期的企业,投资人主要看的是创业者,只要相信创业者,就会投资,也就是说创业初期的企业完全依赖创业者。因此,对于创业期企业的投资,有两大风险,第一投创业企业家资者看错了人,造成投资失败;第二投资者和创业者的意见产生分歧,企业发展无法持续。

“一旦一家企业渡过了创业期,企业就会脱离对创业者的依赖,企业已经有了一套良性的运营机制,离开了创业者也可以独立运行。”竺稼说。

竺稼以贝恩在中国的投资案例举例:2013年贝恩购买了一家英语培训公司。这家公司有三个创始人,专门针对5-12岁的儿童进行英语教育培训。当时该公司已经脱离了创业期,拥有30多家直营店和100多家加盟店。但三位创始人对企业未来的发展意见不一,最终决定将企业出售。

“我们判断,该公司成立已经四年,品牌、课程、运营模式都已经相对固定,已经脱离了创业期,是可以在创始人离开后持续经营的企业,因此决定投资。”竺稼介绍,贝恩接手后,聘请了新的CEO、CFO,重新组建了管理团队。刚接手的第一年,经营不太顺利,但是第二年业绩就恢复了,至今一直做得非常好。

创立于1984年的贝恩资本是一家总部位于美国的全球性战略投资公司,竺稼负责该公司在亚洲区的业务。他表示,贝恩在中国主要投资相对成熟的企业,而不投资创业期的企业。