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决定要写这个题目也是准备了好久，创业风潮其实从我大学毕业开始就已经开始了，从步入职场到现在，也见证了很多的创业者，有成功的，有失败又回到打工状态的，还有花光了积蓄，40多岁重新步入职场的老大哥。
自己也在大学和研究生阶段和朋友一起做了一些创业的事情，有自媒体，有电商，有IT相关。零零散散也指导过20余家中心和朋友的公司了，给予一些企业赋能，企业资源，企业对接的帮助，目前在和朋友做几个小项目为主，逐渐总结了一些自己的经验之谈，还望能与各位交流，欢迎批评指正，毕竟人无完人嘛。
首先，核心的第一条，一定不要轻易丢掉现有的工作，然后全身心投入到创业中去。（把你的创业想法在日常积累中慢慢形成起来，创业不是一撮而就的，在已有的基础上一步步去把创业的城堡搭起来，不香嘛）。如果创业真的有了起色，就可以逐步过渡到创业上来。
第二条，要认清自己的能力，自己的资源，自己能做什么事情。创业的内容，不是一拍脑门，或者别人说的什么好就去做的。别人说的好的项目，必须去做调研。创业成功活下来的，很大一部分是和创始团队之前工作的领域相关的，有经验，有技术，有资源，成功的概率就会很高。（这一方面可以用思维导图罗列自己的优势，进而选择方向）
第三条，推荐一定要结合互联网来创业。这个很多人都在说，理由就不举了，不是说传统行业不能做，但是对于新入场玩家来说实在是难度太高。传统行业有两大弊端，一个是资源类项目居多，一个是入场成本对于新玩家来说成本太高。
有了这三条核心思想，我接下来用实例来告诉大家，创业机会的来源有哪些？
张三（化名），一名在校大学生，尚未毕业，他还没有社会的经验。但是他有两个优势，学校的师生资源（市场），学校极低的创业成本（衣食住行，水电暖），他发现他身边好多同学吃外卖和买快递，但是外卖不允许进入宿舍楼，快递不允许进校区，而且宿舍楼没有电梯（一般学校宿舍楼5-6层，约300人左右住在一栋楼内）。那么“最后一公里”从一楼到宿舍的距离，就成了必须自己去的。他先是帮室友代买饭菜，到后来逐步帮好几个宿舍带饭，提出，每次帮带收取1元跑腿费。再到后面建立微信群，加群，直接群里沟通，送到指定宿舍门口。在之后客户体量足够多的时候（100人左右），就可以和超市商量更优惠的价格。再往学校其他区域扩散，客户群体在增长到一定规模，就可以雇人运作。
不难看出，以上简例体现了基础的商业逻辑。有需求，提供供给。有难点，去解决难点，把难点做成一个生意，一个项目。
前期创业，不要嫌弃挣得少，毕竟能活下去才是创业企业的第一要务。市场上好多的创业企业基本都是只能满足温饱，持续5-8年以上的时间，才可能有盈利。因此，保持平稳的心态对创业者也是很重要的一点。
之后会分享一些其他的具体的实例，追踪创业企业的成长全流程分享给大家。
