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如何撰写一份商业计划书
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想要创业，必须先知道如何撰写一份创业计划书，一份好的创业计划书往往会使创业过程走的没那么复杂。
创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1.执行总结 对创业计划的创意背景和项目的简述，创业的机会概述，目标市场的描述和预测，竞争优势和劣势分析，经济状况和盈利能力预测，团队概述，预计能提供的利益。2.产业背景和公司概述产业背景包括详细的市场分析和描述，竞争对手分析，市场需求。 公司概述包括详细的产品，开发策略。3.市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测，竞争分析和各自的竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的走势。
4.公司战略
阐释公司如何进行竞争，在发展的各阶段如何制定公司的发展战略，通过公司战略来实现预期的计划和目标，制定公司的营销策略。
5.总体进度安排
收入来源，收支平衡点和正现金流，市场份额，产品开发介绍，主要合作伙伴，融资方案。6.关键的风险、问题和假定 关键的风险分析，说明将如何应付或规避风险和问题（即应急计划）。
7.管理团队 介绍公司的管理团队。8.公司资金管理 股本结构与规模，资金运营计划，投资收益与风险分析。9.财务预测 财务假设的立足点，会计报表，财务分析。10.假定公司能够提供的利益总体的资金需求，在这一轮融资中需要的是哪一级，如何使用这些资金。
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