创业人应具备哪些素质？昆仑学堂体系型创业学院中直播课干货分享 创业36条军规孙陶然

:《创业36条军规》的第三部分，讲的是公司创建。公司创建有些基本的原则，这些原则的，一定要知道，如果不知道，就会埋下很多隐患，对公司的发展会产生很大的阻碍。本次直播公开课，孙院长对这个问题开展了悉心的讲解

一、股东宁缺毋滥

选股东一定要非常非常地慎重，不是什么人都可以做股东，也不是什么情况都应该要求做股东。我们在创业路上特别容易犯的错误是觉得某一个人可能够可能能够帮公司开发一些客户，所以就把他拉过来做股东吧。甚至是说给点干股吧，说你不用出钱，我给你1%、2%、3%的股份，这是非常容易犯的错误，就是给干股或者是指要对公司能够帮上忙的，就想让人家去做股东，这都是不对的。

因为可以这样讲，团队成员就像是谈恋爱，股东更像是结婚，因为股东是一个企业终身的事，股东的权利是同股同权，不管企业活多少年。尤其是像咱们A股那规定，如果一个公司要上市，需要所有股东一致同意，也就是持有你极少极少股份的一个股东，如果不签字，很多的文件，按照咱们至少A股的规定来讲，它也是不能够提交的，不生效。

所以，股东实际上是对公司影响一辈子的事，一旦成为股东，你要想让它不成为股东，那就是很难很难的一件事。首先他自己得同意，因为你不能剥夺他的股权，剥夺他的股东权利，这个是不可以的。你要把它买回来让他退出，那他自己也同意，所以股东一定要特别慎重选择。那什么样的人能够做股东呢，在创业36条军规里面，我们给出了4条标准。

1.志同道合

第一个条件是志同道合。只有对公司的发展方向，对公司的价值观大家认同一致的人，才能做股东，否则做股东之后一定会有矛盾。例如有的人认为公司这个小富即安就行了，我们挣了钱就应该分红，改善大家的生活，那有的股东认为我们不应该这么做，我们应该把公司不断做大做强，最后做上市。那这两种观念的人如果都是股东的话，那就会产生存在很大的矛盾。在公司发展的过程中，无论是发展顺利的时候，还是不顺利的时候，都会有大家对很多的问题的看法不一致，公司遇到困难，那股东之间产生分歧的这个可能性就非常大，公司发展地特别顺利特别大，公司特别值钱，那股东之间产生矛盾的可能性也会很大。所以志同道合，这是成为股东的第一个条件。

2.优势互补

第二个条件是优势互补，成为股东最好是优势互补。比如说有的人对技术比较擅长，有的人对经营比较擅长，有的人可能对资本比较擅长，那这样的股东结构就是一个优势互补，而且是根本性长期性互补的股东结构就非常好。我记得当年携程创业的时候，那4位创业者其实相互的这个互补性是非常强的，那我记得应该是沈南鹏，那是资本上非常强的一个股东，还有其它股东，有人擅长经营，有人擅长市场，所以他们是非常强的一个组合，那公司发展也很顺。所以优势互补应该是股东的第2个标准。

3.尊重规则

那股东的第三个标准是尊重规则。股东一定是要尊重规则的人，不遵守规则不行。这什么叫尊重规则呢？尊重规则是不管这个规则对我有用，对我有利还是不利我都遵守，这叫遵守规则。不是说只要规则对我有利了，我就遵守，对我不利了，我就不遵守，或者我要求改规则，这样的人其实是最不尊重规则的人。就股东一定是要尊重规则，大家说好的事，那就要按照这样去做，这样的人能够成为股东。股东之间不一定要成为朋友，但是必须都是尊重规则的人。

4.真实出资

第三个标准是真实出资，就是股东一定不能给干股，因为给干股是特别差的一件事。因为给干股在公司这个没有成功的时候给的人不珍惜、拿的人也不珍惜；那在公司成功之后，这个给的人心里不平衡，拿的人他可能也会特别的斤斤计较。所以真实出资是必须的，股东只有真实的出了资，他才会真正的把公司的事当做命根子来处理，而且这个出资应该是适度，不能轻飘飘地出资，你说我出100块钱当个股东，那可能这个人出钱和不出钱，对他来讲是差不多的。所以一定要出钱，让他稍微有点有一点点心疼，又不至于影响生活。

在这个创业这件事上，我和那个俞敏洪的观点是高度一致的。我特别不赞成卖房、卖地去创业，也不赞成这个办法把车房都抵押了去创业。创业应该以不影响基本的生活品质、生活质量作为你风险承受的一个能力。

所以创业公司在选择的时候，股东一定是宁缺毋滥，必须符合这个志同道合、优势互补、尊重规则和真实出资这4个原则。