销售就像是一场激烈的战争，许多互联网公司都死这儿，因此一定正确对待。互联网公司的销售受市场、产品、项目资金、专业人才等多方面的影响，令刚入行的创始团队难以抓准正确的方向，造成最后事倍功半甚至做无用功。
以下是拓展销售业务的四个方法，仅供参考：
一、用故事来吸引早期团队
不懂讲故事的创始团队不要创业。新创业公司一开始是一无所有的，除了对创始团队未来的企业愿景，会不会讲故事、怎样讲故事将取决企业能否招到专业人才、招到怎样的人才。
二、利用口碑取得早期客户
前期顾客就是上帝。新创业公司的产品缺憾、体系也不够稳定，创始团队必须在这种情况下赢取顾客的信任与成交，只一个办法可行，就是把顾客当作上帝并提供各种能想到的服务。
三、用推广的方式降低销售难度
四、靠培训体系培养销售精英
聘请到出色优秀合适的人才一直都是一种奢望，倒不如自己动手、丰衣足食。员工的薪资是靠个人努力获得的，其工作能力的提高却要靠公司来提供环境。
要让员工透彻一4下点：
1、为什么要跟着公司走，明确跟着公司一起努力的方向，看到前景。
2、对行业一无所知，对员工的培训，交流与学习，让员工快速成长。
3、销售经验少咋办，鼓励员工，好的企业会让员工跟着一起成长。
4、跨过瓶颈期。
五、靠体系完成业绩达标
百度代理商、58同城网代理、头条代理等等各种做的好的互联网代理都是在走规模化的体系营销道路，这也就是新媒体公司稳步发展的必经之路。
我会定期分享互联网创业经验，让创业者不再孤独，感兴趣的尅来看看。
