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罗永浩 一个理想主义者的创业故事

在做手机之前老罗的形象可以说一直是正面的积极向上的尽管他天生骄傲

骂声是从他想做一部4000元的精品手机开始吧还是在6年前也许他执着于他的工匠精神也许只是试探市场的一个小伎俩最终低配3000元的价格也有点搅局的成分想在奢侈品和高性价比

之间找条出口谈何容易那可是前有苹果后有小米啊

当然他有情怀在他创业初期就用情怀这个东西直接节省很多广告宣传的成本对比小米的坊间相传的口碑狂轰滥炸的广告老罗的发布会有时比他的产品更受欢迎

坦率的说前期这一切还算是很成功的至少在产品没有到达消费者手中之前也是钓足了胃口毕竟老罗总是说要向乔布斯看齐的不过老罗给他们的预期有点高

天才多数都是偏执狂对自己和一切有着极其苛刻的要求这从他们做事的目标上就能体现出来乔布斯当初挖前百事可乐总裁约翰·斯卡利的时候就说过你是想一辈子在这卖糖水还是想跟着我改变世界?还有乔布斯曾经成立两个团队历时半年时间开发单键鼠标并且具备多键鼠标的功能虽然最后以失败告终但立志要改变世界的人我们很难理解的我以为老罗能理解

直到第一批手机锤子T1的问世那漫长的发货周期不令人满意的良率以及不完善的售后直接毁掉了前期积累下来的多数潜在客户诚然有很多用心的地方软件的各种人性化处理着实圈了一堆锤粉比如快捷短信通知回复大爆炸功能截屏裁剪等好多类似功能还是能看出锤子科技是真把重心放在用户体验上了不过这么不严谨的品控和乔布斯的对比就有点不尽如人意了

当然这里边可能有新生企业的无奈毕竟手机行业的产业链庞大传统配件供应商和代工厂都被几家大佬半垄断着这其中有一家不积极都有可能造成无法挽回的后果毕竟一部手机的生存周期有限但明知缺陷还投入市场多少就有点违背当初的匠心精神了

后期大家也都知道产能有限销量欠佳口碑分化到最后就是老罗和董事局的事情了投资者只要求回报所以后期我们看到锤子科技出来的明显是向市场妥协的产品如坚果和M系列不能说不好但基本没有任何优势

这也无可厚非初来创业学费总是要交的如果不离初心还是有铁杆锤粉捧场的这是老罗仅有的优势

然后最近几年的旅行箱加湿器直到TNT的出现我看到老罗向市场妥协了

硬件产品的全军覆灭倒是催生了软件产品的重要性子弹短信的诞生给了老罗一把雷神的锤子几天的下载量超出所有人的预期尤其超出雷神的预期雷神说这锤子你不能动你也动不了你们知道谁是雷神

也许资金链的断裂是很多企业最终倒下的原因但得不到资本市场的青睐也能反应出公司未来的市场预期6年的时间还没有成型线下销售和售后网点的布局已经就可以淘汰了短时间内手机市场的布局就是这样了联想魅族也会很艰难其实这个世界不缺一部锤子手机缺的是执着于想改变世界的人我仍然固执地认为老罗就是那个人

研究下其它领域老罗你欠我们一个成功

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