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创业初期获千万级别投资 聊聊大学生创业那点事儿

原标题:创业初期获千万级别投资,他的商业帝国是如何建立的

2011年,毕业于上海财经大学会计学专业两年的陈红兵,开始了人生中的第一次创业,恰逢阿里巴巴推出了一个专门帮中国的企业对接海外市场的产品,他主要从事钢材产品的出口外贸生意。当时一整年间,在经济危机大环境的影响下,出口外贸做得很不成功,生意模式也没能跑起来。于是,他人生中的第一次创业不得不以失败而告终。

陈红兵回忆起首次创业受挫的感受,“我能够从自己第一份创业失败的事情上感觉得到,我自己本身英语也可以,国际贸易也懂,但是实际上操作时,根本不是一回事”。这次创业失败给他的教训是,他认为年轻人对于自己的职业发展规划,除了在学校学习之外,还应该更多的与社会接触。

一次偶然的机会,他认识了剑桥大学的一名教授,刚好碰上教授要招一些优秀的学生到剑桥大学去当地学习。陈红兵当时觉得“这个事情挺好”,就揽下了这个项目,项目具体有21天都是在学校里面上课,属于授课型的学术交换项目。没夜没日地干,在不到一个月的时间内,他在财大、北大等这些大学里面募集筛选出了28个学生,其中有12个人是北大的学生,16个是财大的学生。“当时从招生、办理签证到带队去英国都是一个人在做。当时招的是硕士和博士,基本上与自己年龄相仿,大家就玩得很开心,这个事情就做得很好。”陈红兵回忆说。

经过这次的学术交换项目,陈红兵发现这些学生去了那边(国外)之后,视野打开了,学生跟国外大学的导师接触,对自身的学业是有帮助的。这次学术交换项目结束后,他发现,国际视野对于大学生的成长非常重要,与此同时,学生在校园中又极度缺乏社会的实践锻炼。结合陈红兵第一次创业失败的经验,他深刻地认识到,就算是把这些学生从财大、北大带到剑桥,从A校到B学校,尽管国家变了,语言环境变了,究其本质意义上来说学术氛围还是没有变,还是从学校到学校。对于年轻人走上职场来讲,他们其实并不迫切希望换个学术环境,而是应该加强对社会的认知。

于是,他萌生出了二次创业念头,在他面前有两条路可选,一是围绕剑桥大学继续做下去,纯粹做一个学术型的夏令营;二是围绕企业实践展开,做一个可以提升大学生软实力的企业。

陈红兵认为:“其实更应该把这些学生从学校里面拉出来,不仅仅是把他们从A学校带到B学校,而更应该是要走到企业里去。”基于自己的人脉关系,他开始联系一些海外金融企业寻求进行合作。一个学术交换项目演变成上海又浪又潮教育科技有限公司的雏形,这就是陈红兵第二次创业的开始。

在第二次创业不过2年,陈红兵获得上市公司千万级融资,和君商学院九届关荣系毕业。作为大学生金融职业导师,教授近5000名大学生,在全国高校举办100场个人讲座,辅导约500名大学生进入海外名校留学以及名企就业。热心帮助每一个青年人的职业发展。

事业蒸蒸日上的陈红兵同时成立了上海光夏投资管理有限公司,2015年获得基金业协会颁布私募基金管理人牌照,并成功联合招商证券发行“光夏一号”私募证券投资基金,证监会牌照号:。

2017年,陈红兵正式创立金融科技领先品牌“海龟金融圈”,旨在发展金融科技,在大数据的道路上探索前行。“海龟的起步其实和又浪又潮很像,一开始仅仅是一个尝试,仅仅是为了纪念一群人在纽约奋斗的时光的圈子。直到我有了新的合伙人,新的团队,新的计划,我才决心将其当作一份事业。”陈红兵微微笑了一下。

接受媒体采访时,陈红兵正在机场候机,准备从上海飞往广州出差。

他告诉我们一个小故事,他第一次创业从事国际贸易时,在松江一个别墅的地下室,没日没夜熬了整整一年才收获了唯一一个订单。这个客户是一个来自迪拜的50岁左右的大叔,为了拿下这个客户,他接连发了将近50封邮件,客户也因此被打动,还专门从迪拜飞来上海想见他一面。

“在浦东机场见到客户的那一刻,有一种释怀的感觉。”陈红兵说,这个经历告诉他耐得住寂寞是多么重要,这也是后来他为何坚持继续创业的重要原因。