卫浴是家居品类中较早的品牌品类，虽然与同期最早的品牌瓷砖、油漆、地板等品类相比，品牌竞争格局不太集中。但近年来，卫浴市场的竞争也进入白热化阶段，行业内知名品牌集中度逐渐提升，留给中小卫浴品牌的生存空间也逐渐缩小。
最近，全国各地不少卫浴经销商和家居商业观察家都在抱怨，目前经营的卫浴品牌越来越弱，面对高租金越来越难生存甚至赚钱。问卫生洁具品牌有没有更好的推荐。
卫浴展厅
显然，在目前的市场环境下，要找到一个适合自己业务的品牌并不容易。说起卫浴行业，是一个品牌多、品类多的行业。卫浴品类繁多，导致整个行业品牌众多。浴室虽然是一个比较小的空间，但却包含了五金水龙头、陶瓷马桶、五金挂件、水箱马桶、浴室柜、淋浴房、浴缸、水槽等很多品类。每个类别可能是一个工厂和品牌。在整个卫浴行业中，很难有一家工厂或者一个品牌，能够把所有的卫浴产品完全生产出来，发挥各自的优势，互相品牌化，成为行业真正的存在。因为这个真实存在，卫浴行业有很多品牌。
前述向家居商业观察投诉的卫浴经销商来自河北，红星美凯龙在河北有一家100平的专卖店，目前经营的品牌是行业内的老品牌。经营品牌的五六年，感觉品牌发展不够，既没有强有力的品牌推广，也没有适合市场的产品更新，营销活动也不好。另外，价格与品牌影响力严重不符，越来越难。从去年下半年开始，经销商开始想换品牌，并开始密集调查和接触其他品牌。
由于当地四线城市消费水平和能力有限，一些进口卫浴品牌基本被忽视，一些国内知名品牌想代理。但经销商发现，国内知名品牌，不包括箭牌、恒杰、九牧、惠达等一线国产品牌，都是法恩扎、安华、董鹏、金牌、奥斯曼、鲸鱼、老鹰、航标、欧路莎、华谊等稍有名气的品牌，也有门店。经过半年的观察，经销商发现品牌越来越少，几乎没有。
洁具品牌
同样的事情发生在湖北的一家卫浴经销商身上。他告诉家庭商业观察，他现在操作整个浴室
/span>品牌因为与厂家不好处理关系，一直磕磕碰碰。今年，他也准备换一家卫浴品牌经营，不过考察几个月后，还是很难找到合适自己的。最近，他刚刚成为某国产卫浴品牌在当地的同城分销商，虽然不是从工厂拿货，但该经销商表示，换了新品牌后，由于品牌知名度高、产品款式新颖、产品品质过硬、产品供应及时，做起来顺心多了。根据家居商业观察多年来对卫浴行业的追踪，卫浴行业的品牌格局正在逐渐固化，特别是整体卫浴品牌。如今，整体卫浴品牌的品牌格局基本形成，在品牌影响力、产品竞争力、营销活力、拥有优秀经销商数量、拥有的强势渠道等方面，强者越来越强。一个新进的整体卫浴品牌，想要在行业出头，投入需要相当巨大，甚至不可能。这反映到市场终端的经销商，就是做整体卫浴品牌越来越难做，找知名的卫浴品牌越来越难。
那么，对于没能抢到强势卫浴品牌的经销商来说，该怎么办？你可以说，做低端便宜的产品，靠价格来取胜。但是，这毕竟不是赚钱的长远之计。在消费升级的大背景下，做低价的市场会越来越难，不少前些年做山寨、杂牌的经销商，在完成资金的积累后，也都纷纷转向做品牌了。留给卫浴经销商的机会其实不多，但也不是没有。
正如前面所言，卫浴行业是一个多品种的行业，而带动卫浴产品销售的，以前可能是龙头、花洒、马桶，而现在的市场终端早已经发生变化了。如果说知名的整体卫浴品牌还可以通过品牌知名度和影响力来拉动销售，不知名的卫浴品牌那就只能在产品特色上下功夫了。而这个特色产品，就是浴室柜和淋浴房，特别是浴室柜，市场终端有“得浴室柜得天下”的说法。而根据家居商业观察的跟踪，一些逐渐弱势的卫浴品牌，就是未能很好适应市场趋势，在浴室柜这个大项目上，缺少自主生产、拼凑产品，未能形成在浴室柜的竞争优势，而变得逐渐没落。
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前述河北的卫浴经销商经过大半年的考察，在无法获得知名卫浴品牌的代理权后，转而求其次，选择一些产品原创、品质过硬、交期稳定的浴室柜品牌，在搭配一家专业的淋浴房品牌，通过产品组合，用浴室柜来拉动传统的五金、陶瓷销售。该经销商称，现在当地已经出现这样的经销商，摆脱了之前品牌知名度不够的软肋，经济收益不错。
所以，如果抢不到有知名度的整体卫浴品牌，那么就找一家合适的浴室柜品牌，产品有特色、品质有保障的卫浴精品店，或将成为卫浴经销商的另一种选择。
以上文章来源于简象家居 ，作者观察君
