免费配送管理是服装销售中一项非常重要的工作。服装企业只有重视分销，在实际经营过程中应用合适的分销策略，才能保证后期销售工作的正常开展，拓宽企业的销售渠道，从而为企业更好的发展奠定坚实的基础。下面小编服装联网介绍如何做好免费配送管理。
1.了解目标区域的市场情况在商品配送的准备阶段，企业首先要了解目标区域市场的相关情况，如整个市场的特点、客户的经营特点和性质、产品的整体销售情况、批发零售市场的特点、消费者的消费趋势和消费习惯等。然后根据目标市场情况，制定相应的计划，推广销售产品，加快产品的配送。
2.与经销商沟通是配送的保障。分销商有渠道网络，他们的合作程度决定了分销速度和销售状况。与经销商就产品品种、规格、数量、价格等进行协商，讨论通过哪些渠道、哪些网络配送货物，争取经销商最大限度的配合(如派遣货物配送人员、提供车辆等)。)，有利于后期货物配送的顺利开展。
3.熟悉竞争对手的情况，“知己知彼，百战不殆”。竞争对手的实力、促销策略、销售情况、替代品的价格、消费者的认知度、市场份额以及未来的发展趋势也是我们应该了解的内容，以便制定相关政策，保证商品的顺利配送。
4.商品配送成功的关键在于对商品配送人员的监督。配送人员是企业监管的重点。企业要密切关注配送的日常进度，是否按计划实施，实施效果如何。当然，填写报告只是监管的一个方面。这也是企业不时调查配送区域的好方法。
5.监督终端供应商。无论货物是交付给零售商、上架还是积压在仓库，制造商都必须进行监督。企业需要经常派经销商去每个市场检查，监督经销商和零售商把商品放在货架上显眼的位置。比如可口可乐和百事可乐在世界饮料行业一直处于领先地位，这与他们重视分销有关。每一次，他们都要派出数万名配送人员，分布在各个零售店之间，确保他们的产品始终放在商店货架上最显眼的位置，并及时发现何时需要供应。确保产品的及时供应。
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