事实上,上门洗车这个行业已经出现了很长时间,但没有一家企业能够做到。很多大财团少烧了几千万,看不出什么起色,所以很多人逐渐放弃。今天我们来讲一波我个人关于洗车割韭菜的经验。
2020年9月,我和朋友偶然了解到上门洗车行业。当时我们对这种模式了解不多,盲目认为这个项目有利可图。于是我开始对我的家乡山东省泰安市进行一系列的数据分析。我市东区常住人口140万。如果三个人是一个家庭,有45万个家庭,也就是说,每个月有30天,每天有1.5万辆车没有洗过30天。这个需求还是很可观的。我们把价格定在30元车/次,月收入好像很夸张。于是我就开始了,来到济南上门洗车平台总部,成功申请加入,然后回到泰安正式启动这个项目。
项目启动已经半年了,但是效果真的不是很好。读者可能会觉得这让我们经营不当,但我可以负责任地说,我们有很多推广、服务、及时响应和客户维护,但我们就是不赚钱。不,我们不应该赚很多钱,我们可以保持每月几千的利润。但是我们队是负责赛区的,所以直到现在我们都不是很看好这条线。
现在来说说我个人对这个项目的体会。首先,上门洗车是个伪需求!就目前的科技情况来看,对上门洗车服务的硬件要求根本无法满足,对洗车兄弟的服务要求也比较高。所以做的范围不可能像滴滴、美团那么广。其次,这个项目听起来很美,但是有很多局限性。门到门洗车店崇尚方便快捷,但其实际操作会相应降低对顾客的服务质量。毕竟,你不能既有蛋糕又吃它。然后,我们对员工的服务提出了很高的要求,却无法满足员工高工资的回报。因此,就目前的科技水平而言,这个项目无法实施。我们只能等待未来科技的进步,会有更方便、便携、高效的洗车机,这样这个项目才能真正的发挥出来。
我的亲身经历告诉大家,现在参加上门洗车,无非是成为一颗被其他平台践踏的韭菜。