工业创业时代，无论是扎根行业、有自我造血能力的工业企业家，还是产品技术出身的天才企业家，只有天地一体，蜕变为工业企业家，才能成为未来的商业领袖。cmnet兴起后，出现了一股互联网浪潮，在金融界和商界有一个重要的争论：到底是互联网+产业能赢，还是产业+互联网能赢？
认为互联网行业能赢的人认为，互联网出身的创业者自然知道如何做一个互联网产品，会迅速筹集资金(甚至赚大钱)，通过补贴快速获取用户和教育市场，从而完成传统行业的升级转型。比如团购，滴滴，还有各种O2O平台。但结果如何呢？千团大战、O2O大战后，鸡毛遍地，尸横遍野。
真正能存活下来并壮大的企业和创业家，都要学会脱下西装，扎根产业，弯腰做服务，做苦活累活。
起初，美团还通过互联网团购的方式，成为传统餐厅和本土商家的重要营销渠道。如果美团的追求只是做国内最大的团购平台，绝对没有今天万亿市值的想象。随着业务的推进，美团做了一个外卖，打造了几十万人的骑手团队，开始将品类从餐饮拓展到酒店等本地生活服务，为餐饮门店提供CRM系统和供应链系统.
通过服务电商平台、骑手服务等。美团不断对以餐饮为代表的本地生活服务产业链中的商品、流程、服务进行数字化、网络化，对这一产业进行创新升级。显然，曾经“复制”硅谷模式、“复制”最快的王兴，曾经以产品技术和极客形象著称的王兴，已经在自己身上叠加了工业基因——深扎产业，想产业从业者所想，痛产业从业者所痛。他已经成为真正的产业创业家。
除了王兴，58集团创始人姚劲波也在这条路上修了一条很深的护城河。当初只是帮助搬家、保洁、保姆等城市旅游运营商把路边、电线杆上的小广告贴在网上，而从百度购买流量卖给这些旅游运营商，赚取差价。慢慢地，58同城开始提供保姆培训、订单获取、服务标准制定、流程监控等全链条服务，成为真正的本地生活服务平台。
相信工业互联网能赢的人认为，深耕某个子行业多年的企业家，积累了行业，对行业了解最深，资源和人脉丰富，收入规模大，在此基础上互联网更容易成功。
e:15px;">事实上，从产业往互联网靠拢的过程中，传统企业的创始人所经历的痛苦程度并不亚于王兴等从互联网向产业靠拢的创始人。链家，一家多么传统的房产中介平台，其创始人左晖下了大决心，要从中介人员、房源等维度进行互联网化改造，让其成为产业互联网的代表企业；再比如好未来，一家多么传统的K12培训机构，一直靠在不同的城市和地区开设培训网点，通过教师、班主任等服务一个个学生和家长来获取营收和增长。它也投入了巨大的财力，组建规模庞大的产品技术团队，用数年的时间，对课件、教师、学生、上课流程等进行数字化升级，让其成为中国乃至全球最具有竞争力的教育科技集团。
最近五到十年，互联网+产业，或产业+互联网的创业家都在不约而同地补足了自己的短板，天地融合，蜕变为产业创业家。
这样的产业创业家，就是创业家一直想找的未来商业领袖。
经过从8月底到现在的前期机构推荐和企业自荐，我们选出了第一批年度创业家候选人，同时“2019年度创业家”评选公开报名和线上票选也正式开始了！
“年度创业家”评选是由创业家&i黑马联合新浪财经发起的，一年一度的创业人物评选，今年是第8年。
2012年开始的“年度创业家”评选，曾有73位创始人获得“年度创业家”奖，包括美团点评创始人王兴（2012年获奖者）、58同城创始人姚劲波（2013年获奖者）、神州租车创始人陆正耀（2013年获奖者，他同时也是瑞幸咖啡的背后推手）、今日头条创始人张一鸣（2014年获奖者）、拼多多创始人黄峥（2017年获奖者）等，他们都已成为中国新一代的商业领袖。
“2019年度创业家”的评选筹备工作从2019年8月开始，将于11月底结束，历经4个月，并于2019年11月22日举行盛大的颁奖典礼，公布评选结果。评选环节包括机构（评委）推荐、大众投票、评委终评等，最终选出“2019年度创业家”。
