创业不易；创新更难。
创新和创业是当今企业管理最热门的话题，但真正做得好的人很少。
企业家都读哪些经典书籍？提高自己的综合管理能力，开阔视野，带领朋友创造属于自己的蓝海。
第一
创业融资：风投不会告诉你的那些事
融资，对每一位创业者来说，都知道意味着什么：资金、团队、市场、进度……
因此，每个企业家都希望自己能像扎克伯格一样，提交一份有吸引力的商业计划书，成功获得一笔风险投资，给自己的企业一个新的生命，然后赚大钱。
唯一的问题是，只有不到1%的人能成为“扎克伯格”，而其他人都成了“失败者”。
新创业者就没有希望了吗？如何避免犯和99%失败者一样的错误？除了“走狗屎运”之外，如何通过努力才能到达山顶？
本书的作者梁凯文、陈爱友和梁丽静来自亚洲顶级风险投资团队，在投资中国初创企业方面有着丰富的经验。
不仅为初创者详细解读的融资基础知识，而且通过剖析大量一手创业融资案例，从撰写商业计划、制定风投投资策略、进行公司估值、如何与风投谈判等各个环节入手，手把手教你如何成功搞定风投。
第一作者介绍：
梁凯文（Kaiwen Leong）,曾就读于波士顿大学和普林斯顿大学，获得数学硕士学位和经济学博士学位。20多岁时，他成功创办了一家互联网初创公司。2011年加入新加坡春天公司，担任经济学家。
2号
创业生存记：如何经营好一家初创企业
mJ" />身处新兴技术引领的变革时期，到处都充满了创新。
从互联网、大数据、物联网到生物科技等各式各样新技术的集体爆发，随之而来的是各种新兴需求与新兴市场。不得不承认，这是创业最好的时代，也可能是最坏的时代——每天有数千家企业诞生，也有数千家企业倒闭。
本书作者贝恩德·舒纳（Bernd Schoner），是美国麻省理工的工科博士。他走出实验室跟4名同学涌入创业大潮，创立魔法事业公司（ThingMagic），成功将公司卖给天宝导航公司（Trimble Navigation），并担任负责业务发展的副总裁。
把自己亲历的10年创业奋斗史，写成了这本从初创公司启动、到发展融资、直到最后成功退出的创业生存指南，毫无保留地揭示了创业过程中的挑战、失败、胜利以及反思。
3
创新变现：以价格为核心的产品设计策略
产品要如何设计，才能吸引大众眼球？
设计出来的产品，怎样定价才有客户愿意买单？
产品是在网上销售还是进实体店售卖，价格又该如何区别定价？
……
本书作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验，结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球最具创新力公司的案例分析，提出设计变现的“九条黄金法则”。掌握“九条黄金法则”，就能发现产品设计变现过程中存在的问题，找到相应的解决方案，从而实现创新变现。
作者介绍
【美】马德哈万·拉马努詹（Madhavan Ramanujam）：美国西蒙顾和管理咨询公司旧金山和硅谷分公司董事会成员。
【美】乔治·塔克（Georg Tacke）：美国西蒙顾和管理咨询公司联合首席执行官，被公认为全球顶尖的国际定价与变现专家之一。
N0.4
创新的七宗罪：为什么创新会失败
创新创业，是这个时代的底色。
创新和创业是经营管理方面最常被讨论的话题，但对各行业和企业的研究仍处于较低的水平。
本书提出了以心理学为基础的研究模式，总结了影响创新和创业成功的七个关键因素，并通过一些世界知名创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究，阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用，从而在企业内部提升员工的创新能力，创建起强大的创新型企业文化。
作者介绍
【加拿大】戴夫·理查兹：享誉全球的思想者以及实践领导者，在战略、创新和领导力等硬性要素方面，以及人际、心理、文化、沟通和敬业等软性要素方面颇有建树。
NO.5
创新者的机会思维：你可以杀死一个创意，但不可错失良机
有创意不等于有机会。
很多公司需要3000个创意才会形成100个项目，100个项目中只有2个产品能够正式上市，而只有20%的产品可以实现盈利。因此，一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。
本书通过对机会的六大源泉——技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境以及发现和创造机会的四个工具——趋势、洞察、维度和生态系统进行详细的介绍，旨在帮助企业认识到应该先抓住机会，再运用机会思维指导开发和选择创意、洞察和识别创新机会，才能寻找到企业创新的源泉，走出单一依靠创意实现创新的成长误区，实现可持续的增长。
作者介绍
【美】帕姆·亨德森：NewEdge公司联合创始人和CEO。她曾在卡内基梅隆大学任教，后来加入国家实验室系统和华盛顿州立大学从事将早期技术商业化的工作。
N0.6
为创业而生：写给创业者的创业书（干货版）
创业的不同阶段，容易掉入不同的坑。
如何能够避免掉坑，即使掉坑了，怎样能爬上来？
本书通过大量的案例并配以漫画插图，深入浅出、直观形象地讲解了创业各个阶段如何获得成功亦或应规避的风险，为创业者阐明了创业的核心内容和要点。
书中就反馈、客户学习以及早期市场研究方法进行了阐述，指出只有为客户创造新的价值，才会购买产品或服务，这是初创企业构建价值的关键。
从国际视角到国内本土企业实战，此书可以称得上是“精益创业”的实务性、技能型手册。
作者介绍
【美】潘卡基·马斯卡拉（Pankaj Maskara）：美国诺瓦东南大学商学院教授，连续创业者，天使投资人，EDUCATORS PARK创始人、CEO。通晓五国语言，具有广阔的国际视野。
陈耿宣:经济学博士，师从诺贝尔经济奖得主奧利弗·威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授，EDUCATORS PARK联合创始人、创新创业中心主任。
N0.7
商业模式创新设计大全：90%的企业都在用的55种商业模式
强大的商业模式，永远是企业成功的基石。但随着环境的变化，很多企业不能应时改变，紧紧抱住那些过时的商业模式不放。
正确的商业模式，可以让企业走上快速发展的轨道；错误的商业模式，会让企业寸步难行，甚至背道而驰。
55种商业模式，在什么样的商业环境中诞生，哪些企业在使用，何时以及如何应用？
未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方法论，可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到最合适的商业模式。
作者介绍
【瑞士】奥利弗·加斯曼：瑞士圣加伦大学资深教授，科技管理学院（the Institute of Technology Management）常务董事。2014年，在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”荣誉称号。
【瑞士】卡洛琳·弗兰肯伯格：圣加伦大学技术管理学院助理教授，圣加伦大学下属机构BMI-lab主管。
米凯拉奇克：瑞士豪瑞公司创新主管。
N0.8
啮合创业：在斯坦福学创业规划
对于任何一个能寻求商业机会或准备发展现有产业的人来说，这本书都是一个具有吸引力和实用性的工作簿。
本书基于一个革命性的9组件框架，为企业家、公司内部创新者、具有创新思维的管理人员和商学院学生，提供实用的工具，帮助其评估商业理念，制定切实可行的计划，使他们的想法变为现实，并发展成为具有高潜力的企业。
作者介绍
【美】汤姆·科斯尼克：斯坦福大学商学院博士，斯坦福大学工学院咨询教授。
N0.9
精益创业：打造大公司的创新殖民地
在精益创业方法的基础上，本书涵盖了大型企业与新兴初创企业竞争的工具和方法，具有竞争优势的开发新产品以及开拓新兴市场的方法。
将创业思维带入大型企业，以重塑企业创新文化。这是目前市面上最为全面的一本书。
此书是创业者、产品经理、总监、高管甚至财富2000强企业董事会成员必读的一本书。
作者介绍
特雷弗·欧文斯：企业家，精益创业理论思想领袖。Javelin.com创始人兼CEO。
奥比·费尔南德斯：Javelin.com联合创始人及CTO，畅销技术类图书《The Rails Way》作者，活跃的演说家，被广泛认可的技术领导者。
N0.10
像创新者一样思考：改变世界的创新大师们
创新者们大都不按常理出牌，喜欢打破常规，却又总是抢得先机，创造出令人惊叹不已的奇迹：
戈帕尔·乔普拉的创新型医疗设备公司让更多的相关利益者参与其中，提高社会医疗保健和健康管理服务水平；
亚当·格利克的创新型学校Floating 大学通过网络教育使更多人有机会、有能力、更方便、更实惠地接受教育；
大卫·伯尔曼的创新型新闻制作、新媒体传播方式等改变着实时信息的传播和人们之间的互动交流方式，使之更准确、更快捷。
……
什么是创新？每个人心里有一把自己的秤，衡量这个世界的“日新月异”。
作者介绍
金姆·钱德勒·麦克唐纳（Kim Chandler McDonald）：KimmiC公司副总裁，创立了影响深远的全球思想领袖网络。
留言有礼
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作者| 晓秋落叶；视觉| 最硬核的设计海伟老师；来源| 有趣有深度的·善缘街
