二战结束后不久，以福特为代表的美国汽车公司，以流水线、少品种的大规模生产模式，主导了全球汽车工业。相比之下，日本汽车工业处于幼稚阶段，丰田汽车公司从成立到1950年的总产量还不及1950年的福特。面对如此大的生产缺口，丰田处于非常危险的境地，几乎破产。

为什么美国的生产率能比日本高几倍？为了解决这个问题，丰田对美国的汽车工厂进行了认真的调查，发现虽然大规模生产可以降低成本，但战后国内资金、原材料供应、需求和技术匮乏的日本很难效仿。

经过多年的探索，丰田的丰田章一郎、大野泰一等人终于找到了一条适合日本国情的道路：准时制生产、全面质量管理、并行工程、充分合作的团队工作方式和一体化的供应链关系管理。最终，一种独特的多品种、小批量、高质量、低消耗的生产方式逐渐建立起来，继丰田生产方式——之后，被称为“精益生产”，影响了整个世界。精益思想诞生了：消除浪费，提高效率，用最少的资源获得最大的回报！

凭借精益生产管理，日本汽车行业迅速赶超美国，精益思想在除汽车行业之外的其他行业得到验证，成为全球流行。互联网时代，硅谷的IT精英必须面对技术快速迭代、客户需求快速变化的行业特点。精益思想再次投入战斗，并成为信息技术从业者的指导哲学：用更小、更快的迭代过程来验证想法。不要急于把所有的资源投入到不确定的市场中，而是用最小可行产品(MVP)来测试，得到市场反馈后再迭代调整，这样会大大提高成功的几率。

如果你没有接触过精益思想，请不要错过这个被无数企业家和创业者推崇的管理智慧；如果你懂精益思想，请把这个智慧多运用到工作实践中。这里特别准备了一份书单，希望能从这里开启你个人的精益实战之路。

《精益创业实战（第2版）》

推荐：人们制造了堆积如山的新产品，但大多数都以失败告终。原因不是我们做不出自己想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，做出了错误的产品。我们迫切需要一个系统化的流程，快速检查各种产品概念，提高——的成功率，这正是本书的承诺。《精益创业实战（第2版）》年，Ash Maurya结合自己开发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，帮助你在创业过程中实现“产品/市场匹配”。他将包括精益创业、客户开发和自制创业在内的多种创新方法论融入到自己的哲学中。

《精益数据分析》

推荐：《精益数据分析》是教科书级别的数据分析作品。本书汇集了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个有价值的案例研究，可以为不同阶段的创业者提供行为指引。想要验证自己的创造力，解决实际问题，立志事业有成的人，可以把这本书看作是一份清晰的实践计划，一份清晰的创业路线图，一份实践指南，或者是一套反复实践的方法论。

《精益企业：高效能组织如何规模化创新》

推荐：《精益企业》是实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模型，提炼了务实和系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型。通过一些案例，说明了成功企业如何从财务管理与治理、风险与合规管理、系统架构、项目组、投资组合、需求管理等方面进行反思，从而在原有效率上实现突破性提升。

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《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》

推荐语：创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？《精益扩张》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。