为解决市本级国有及国有企业体制结构不合理、企业管理分散、同质化竞争严重、专业项目和资产管理缺乏、专业化、集约化程度不够等问题，江西省宜春市委、市政府近日印发《关于优化推进市本级国资国企改革实施方案（试行）》。
据了解，《方案》年改革的重点任务是将市属国有企业的制度框架设定为“1 N”模式。市创投公司将被剥离“1 N”制度，市创投公司不再与市发投集团实施财务合并，由宜春经济开发区直接履行出资人职责。市交投集团纳入“1 N”企业体系，市交投集团由市国资委监管，随后跟上市创投公司剥离步伐，进入市发展投资集团，作为市发展投资集团的子公司，实施财务报表合并管理。城投集团对城金控集团实施穿透式管理，明确将城金控集团投资方由SASAC变更为市财政局，市财政局委托城投集团对城金控集团实施穿透式管理，但不实施财务合并。整合重组市级中介服务企业，将仍分散在市直相关部门的企业或国有股集中组建市级国有控股公司。财务报表将纳入SDIC市政集团，该集团将由SASAC市直接监管。为精心打造全域旅游，推动市县两级“预热”，快速做强做大全市旅游产业，将全市旅游资源资产和国有旅游企业归集整合为市旅游集团。城投公司、城贸集团、城投集团、城旅集团等属于国有开发平台的房地产企业，将整合为城投集团的紧密型子公司城投建设发展有限公司，重组为城投建设发展有限公司.(张雅静)
