团队和工作组的区别：团队是一个共同体，每个成员的工作进度信息获取没有差距。每个成员运用自己的知识和技能来实现共同的目标；另一方面，工作组的其他成员按照领导的指示行事，完成指定的目标，他们之间在信息获取上会有N个缺口。
许多人把这个团队视为一个工作组。领导者基本上是传统的自上而下的管理理念，管理风格是个人英雄主义。下属只能服从自己的安排，自己做决定。归根结底，权力的诱惑仍在起作用。专有权最终会导致一系列的蝴蝶效应。下属只会把领导作为信息的统一入口和出口(即纵向沟通)，下属之间不会有横向的信息连接和沟通，导致横向和纵向的信息极度不匹配。在做出重要决策时，会形成错误的判断，导致一个项目出现非常重要的缺陷。事后他们忙着加或者想几个点子来弥补，但只会是不断叠加的边际成本。
