最近电商行业可谓风雨交加。
尤其是“对电商感兴趣”这个词流行之后，很多坚持实体行业的人都受不了了。原因自然是显而易见的：第一，他们贪得无厌。第二，想想你的未来。
事实上，传统产业并没有衰落。从未拒绝。
勤劳兴国，这是千古不变的真理。无论是线上还是线下，行业一直是本质。有必要给消费者空气吗？
那么为什么还想转型到线上呢？我三点带你去看。
实体业的转型的坏处
失去了市场地位。实体产业本身的生态很稳定，比如美食街或者小加工厂。我不会赚很多钱，也不会穷。就拿一家美食餐厅来说，外卖的存在已经构成了竞争。如果丢了店，拿走了自然客单，店主的成本就会降到一张单子，他就可以去菜市场买菜了。但缺点是永远不会大，只有外卖APP五公里以内。
肉眼可见的是：失去客户，失去市场份额。
当然可以。够了吗？绝对不够。
生意没有欺诈，但网上电商还行。例如，在一些制造业中，在完全改造线上，生产线包括整个仓库的库存问题。对于这一点，很多物流运营商应该非常清楚。只是一个数字在网上打出来，但线下可能会有很多损失。
那么这就是第二个缺点：供应链断裂，虚假信息泛滥。
当然缺点肯定不止这两点，长度就不多说了。如果你看到它伤害了你，不要担心，继续往下看。
实体业转型的好处
成本一直是业界诟病的地方。电商之所以能够跨越市场十几年，不是投资，而是成本。电子商务的成本很低。一个电商提供商，一个自由港，基本可以解决线下开店的人会遇到的所有问题。比如他们在我小区楼下卖茶叶，除了房租还要交水电，但是客户群是批发的，所以买得起。同样，我们可以在美食餐厅里思考。开店成本、人员成本、工资成本、水电成本、日常采购成本，是大多数实体行业的人都会遇到的问题。这些问题线下是没有办法解决的。
前两天有个客户问我一个问题：你这么有钱，为什么不做生意？
有钱的时候肯定会做生意，但是现在，对我来说，产业太大了，这是我动摇不了的，所以我会从电商开始，积累财富，时机成熟的时候，我会做酒店行业或者其他行业。
事实上，你可以从我上面的账户中看到好处。第一，节约成本。第二，可变性。
其实电商在实体行业的转型更适合。比如一些开食品店、生鲜店的情侣，成本在20w以上的可以考虑转型线。无论是非货源电商、传统电商还是感兴趣的电商，都值得一试。
转型不难，生存才难
，很多人最担心的问题不是成本。他们非常清楚转型的利弊，但更担心生存。比如，电商根本没有运营经验。比如一对夫妻贸然转型，实体店可能会亏损，但流水可以保证两个人和全家人的生活，但转型后没有必要在新行业生存。
所以，我们在选择转型线上电商的时候，也要考虑到我们的时间和投资有没有回报的问题。
以上，感谢阅读。
