M&G文具是中国主要的文具制造商之一，公司已经上市。陈光的商业模式也是经销商和直营店模式。经销模式持续多年，销售网点甚至覆盖乡镇。直营模式主要通过两种方式：在新华书店系统联合运营和独立建立购物中心。
2017年三季报数据显示，公司营业收入44.93亿元，同比增长30.14%；净利率为4.91亿元，同比增长24.14%。公司毛利率为26.47%，净利率为10.76%。即公司产品的毛利率约为售价的四分之一。扣除管理费用、财务费用和销售费用后，公司最终可以获得产品售价的十分之一。
但不是每个陈光开的文具店都赚钱。文具店也与门店位置和客流有关。根据《M&G文具2016年年报》披露的数据，M&G文具控股的17家M&G子公司(管理门店)中，10家处于亏损状态，7家处于盈利状态。
而且M&G文具的营业收入主要是前10%的优秀门店贡献的，其他门店对公司的营业收入贡献不大，甚至部分门店处于亏损状态。陈光零售终端销售集中，近一半的年销售额由10%以上的优秀终端门店贡献，其余80%的门店平分剩余的一半营业收入。
正是因为优秀的门店对企业的营业收入起着主导作用，M&G文具才开始建立高端门店。就像在一个班级里，老师关注的是尖子生。
陈光生活馆是陈光文具自2012年成立的直营旗舰店。陈光生活馆是一个全新的“全品类一站式购物场所”，有别于通常的文具样板店。生活馆进行了精准的选址、精准的目标受众定位和公司供应链优势的强整合，为消费者提供了文具、礼品、摆件和日用品。2016年，公司成立子公司九牧杂物会企业管理有限公司，开始发展九牧杂物会直营业务。
截至2017年上半年末，陈光文具在中国拥有直营店170家(包括陈光生活馆、九牧杂社)。
根据银行信息港的说法，如果自己开文具店，选址很重要。如果选址不当，大多数情况下店都会赔钱。
本文来自银行信息港
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