除了直隶，浙江还有一个童装产区，慈溪。童装生产企业近5000家，目前童装总量仅次于湖州织里，位居全国第一。随着消费升级的大环境，慈禧童装市场似乎被主流所抛弃，但在主流之外，慈禧的存在感并不弱。
低价竞争
慈禧定位为低档服装。看看慈溪批发市场。那里生产的主要产品是针织品和棉袄，批发价基本都是几个或者几十个。价格如此之低，慈禧在过去的几十年里积累了大量的资本。但一切都是双向的。有商家对慈溪市场嗤之以鼻，认为其低价策略扰乱市场。很长一段时间乃至现在，慈禧的模式都是以“吃库存再用”为主。说白了就是低价买库存，简单加工后再卖。成本极低，所以慈溪童装基本低于市场价，一定程度上扰乱了市场竞争。
可能是因为慈溪一直专注于低价产品，没有自己的设计理念，所以目前慈溪没有知名有影响力的童装品牌，只是简单的加工制造。
童装更新周期短
童装行业还有一个业内人士都知道的瓶颈问题，就是产品更新周期越来越快。旺季客户聚集，但周期由原来的几个月缩短到只有10多天；淡季生意不景气，急着找饭做饭。借鉴直隶等地经验，慈溪童装企业转型电商势在必行。
目前，慈溪童装企业正着力打造“旺季下线、淡季上线”的发展模式，当地童装行业协会近百家会员企业准备“进军”电商领域。
转型势在必行
慈溪走的是十几年前在直隶走的路，但现在的发展让两个童装小镇的发展有所不同。十几年来，直隶以低价冲击市场，在完成原有积累后，开始大规模建厂，进行品牌转型。慈禧也不例外。
近两年，阿里巴巴“1688平台”不断开拓线上专业市场，2018年，“慈溪童装”正式亮相。未来，进入该市场的慈溪童装企业将享受精准流量支持等线上线下服务，加快电商发展步伐。
慈溪市匡堰镇是童装生产厂家的主要聚集地。这些企业在R&D拥有独特的优势和设计、制造、加工定制、产业配套等。但他们在电商领域的运营能力相对较弱，没有联合建设、自主推广的商业氛围。因此，目前慈溪童装加入阿里巴巴线上专业市场也是一个可行的方案。有利于形成完整的产业体系和商业模式。
慈溪目前发展处于初级状态，整体市场以低价为主。有人说低价没有市场，但拼多多的成功真的是“逆流”吗？还是消费升级是个伪命题？慈溪童装市场还没有成熟，也没有完成转型，低价策略似乎也没有改变。虽然消费升级是趋势，但中国消费者仍在自觉地向“低价”和“性价比”靠拢。因此，慈溪童装市场的存在是合理的，并将长期占据重要地位。
