如果你正在经营一个耐克阿迪达斯折扣店加盟项目，那么你的大部分工作就是销售。你可能会花一两天的时间在一个仓库里采购鞋子和服装，但是你要花很长时间才能把这个仓库里的鞋子和服装卖出去，但后者是你的利润输出过程。销售业绩下滑的时候，没有比这更糟糕的了，会直接影响你的收入。
那么，当你的耐克阿迪达斯折扣店销售业绩下滑时，作为经营者，你应该如何应对这种情况？这也是我们今天要讨论的话题。一般来说，解决销量下滑的问题有三个步骤，这是从实践经验中最好的总结，希望对实体零售店的经营者有所帮助。
1.找出销量下滑的真正问题，做出准确客观的分析。
作为经营者，你必须清楚地知道销售业绩下滑的原因。但是，有些老板并不能真正找到问题的原因，他们往往会忽略表面上可能不严重的外部或内部问题，但真正的爆发会影响整体结果。所以，老板不要只看不起业务，更要对未来可能严重影响业务的问题有所前瞻，尽量优化或改善问题。
2.发现问题后，一定要果断解决，不能优柔寡断。
市场不等人。有时候做生意赚钱需要一段时间。高度同质化的零售业就是这种情况。不可能一年到头都把生意做好。因此，如果你在本该赚钱的时候不赚钱，那么这个项目或生意可能会出现大问题。决策者要果断解决这些问题，不能优柔寡断，任其发展。否则时间拖得越久越不利，到时候解决可能要付出更高的代价。这种失败的情况很多。
3.跟踪观察企业经营状况，坚持做正确的事。
有时候，一个问题解决了，另一个问题就出现了，甚至比以前更严重。投资者要不断跟踪观察企业的经营状况，坚持做正确的事情。如今，实体经济不容易做。再加上电商的激烈竞争，任何一家实体零售店都面临着巨大的压力。因此，管理者管理企业时，员工管理应该是最重要的事情之一。企业文化和员工利益是企业经营者关注的重点。这些看似无关紧要的事情，可能比利润更重要。
