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开个小吃店一年挣多钱 开一个小吃店大概要多少钱

不想上班,只想做个小老板!不要太高,成本有限,能力有限,为什么,你有闲钱,就想做个小老板!

小门面,开门有生意。我建议你选择餐饮业。符合你年轻时理想与现实重合的标准。其实这些小店的盈利和暴力远比你想象的多!

沙县小吃、兰州拉面、成都川川等小吃店就像一个隐秘的江湖,花样相似,装饰相似,菜品相似,但都是靠自己打拼。这些街头小吃店赚钱。有哪些隐藏的秘密?

利润最大属面食类食品

这类小吃店经营的食品有突出的特点。基本上家禽和面食的种类很多,价格也比较公道。但是,说到猪肉、羊肉、牛肉等菜品,价格都比较高,甚至和其他小店的定位有点不一样。

主要原因是这两种食品利润率大。

小吃店需要挣钱才能生存,但是小吃店的市场定位是大众,价格不要太贵。此外,菜品无法负担,这让顾客觉得不值钱,所以他们只能选择家禽食品和面条。

首先,家禽的收购价格要远低于猪牛羊,这样才能获得更多的利润。

其次,面食也是同样的道理。一个面汤最多可以有两三个面,但是面很多,可以让人吃饱。成本只有几分钱。如果是大米,达到同样效果的成本可能接近一元,不划算。

70平米内的店铺刚刚好

据业内人士介绍,这类小吃店的面积也很有特色,基本在70平方米左右,因为是行业内的“标配”。面积太大,所有利润都会被租金吃掉。

其实大多数街边小吃店的真实盈利水平:月净利润在一万到三万元之间。

如果开一家100平米的店,日均流量增加不到10%,而租金成本、水电成本增加20%-30%,净利润下降。


要是开四五十平方米的店面,房租等成本是可以减少20%—30%,但是日均流水因为客单量低,会降低40%左右。要是开再大的门脸,初始投资加大,显然就不是这批草根投资者能承受得起的。


只有你下厨,否则赚钱的是大厨


这些小吃店还有一个特点,就是没有真正的大厨。因为这些小吃店基本上是夫妻店,店里的员工也是从老家带来的年轻人。


基本标配是,丈夫在后厨做饭,妻子在前面收账,这类小店月均净利润2万元左右,而时下一个大厨的月薪至少七八千元,差不多一半的净利润要给大厨,所以根本没有必要请大厨。


不要想到去商业街


这类小吃店永远将店址选择在靠近学校、社区的地方。对于他们而言这里就是小吃店赚钱的基础,而商业街永远不是他们的菜。


据了解,小吃店的市场定位十分精准,基本上为学生、男性(就餐时多为单个男性)服务,而这些人最大的特点就是对待吃的态度——随便,能吃饱,而且价格不贵即可。显然社区、学校等区域比较符合市场定位


而商业街中的潜在顾客大多数都是情侣、一家三口,对待吃的态度不仅仅是吃饱,更多讲究的是环境、情调、营养、品牌……这些都是街边小吃店无法满足的。



另外,社区、学校周边的店铺租金相对便宜,一个月也就七八千元,最多不过一万元,而商业街的店铺租金,即使是二类商业圈,一个月下来至少也要2万元左右。


况且,商业街里没有小吃店的目标顾客,一个月能否做到五六万元的流水也是一个大大的未知数。


为什么只卖碳酸饮料呢!


不知道各位看官是否注意到了此类小吃店很少销售酒,连啤酒都很少,基本上都销售碳酸饮料,而且多以小包装为主。这里自然有它的玄机。


首先,小吃店的目标顾客就是以学生、男性为主,而且他们就餐的目的仅仅为了吃饱,所以不会选择喝酒,也就是说喝酒的需求不高。进了也就是增加库存成本。



其次,小包装的饮料利润空间大。一瓶售价2元的饮料,其成本也就1元多,有对半的利润。


至于不销售大包装饮料,也是和目标顾客有关系,基本上都是单身客人,谁会没事喝1升的饮料呢?


第三,碳酸饮料还有一个好处,就是很容易胀肚,让人很快有饱腹感。这样可以加快翻台率。


毕竟这样的小吃店面积不大,如果不在翻台率上做文章,想一个月净赚一两万元也不是一件容易的事情。


套餐当然比单品赚钱


这类小吃店在推出菜品时往往会在显着的地方标注套餐的价格,看上去套餐的价格要比单独点这些菜便宜一些,所以很多顾客愿意点套餐。其实对于商家而言,套餐要比单品更为赚钱



这个搭配组合,是商家提前计算好的,不是随意混搭,往往会将毛利高的搭配毛利低的,这样会将利润拉高,亦或将快要到期的食材进行组合搭配,这样做的目的也是为减少成本损失。


另外,他们是做小吃店,不是快餐店,要准备的食材很多,但是他们由于店小,又不可能像大饭店那样每样食材都准备得那么充分。


所以主打套餐正好将这问题有效解决掉,对于做多了食材,通过搭配组合,销售掉,减少损失,对于做少了的食材,也可以通过搭配组合,告诉顾客只有套餐才有,有效控制量


毕竟对于这样的小店而言,有效控制成本才是立足之本。


标准化等于把利润给别人


首先,开店的资金实力都不高,注定了无论是选址,还是经营面积都不会很理想,做标准化显然先天不足。

其次,这些小吃店定位是大众,毛利并不高。如果做标准化,等于将自己辛辛苦苦赚来的利润都给了别人,诸如配送中心等。


因为筹建一个配送中心,至少百万元以上,而且标准化经营之后,必须要减少菜品,否则无论是配送,还是制作都无法达标,这意味着经营者未来几年都是白干,实际上并不划算。


另外,小吃店比其他小店更应该注意卫生清洁,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够干净,值得再次捧场。


说完这些小套路,你是不是想利用自己的有限资金出去大干一场呢?别犹豫了,自己做个小老板,日进斗金,比你加班累成狗的日子开心多了。