短短三年多时间，科技圣殿在北京、上海、深圳等一线城市核心区域开设了多个国际化创业服务空间，为有创业梦想的年轻人提供全链条服务。
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远离中关村等传统创业圈，在北京时尚圣地三里屯商务区的繁华之地，几栋现代化写字楼、时尚酒吧、餐厅之间，隐藏着一栋古老的红砖二层小楼。这是中国最早的企业孵化器之一三里屯分公司的所在地。
在这里，带着“创业就是实践”的理念和“让企业家更强大”的使命，一个充满活力的创业团队聚集在经过精心改造和年轻化的老厂房里。据悉，科技圣殿自2013年9月成立以来，已成功孵化近百支创业团队，90%的创业团队成功获得融资。其中，明道、西宝动力等10家孵化器企业已在“新三板”市场上市。
短短三年多时间，科技圣殿在北京、上海、深圳等一线城市核心区域开设了多个国际化创业服务空间，举办创业活动400余场，累计参与规模达4万人次。而在美国、以色列、东南亚等海外市场，业务服务触角将延伸至更广阔的国际空间。
未来的科技圣殿将努力打造最国际化的亚洲最大科技创业生态，为科技创业者提供集硅谷式办公空间、国际交流合作、一站式创业服务于一体的创业社区，助力一大批创业者成为“亿元俱乐部”。
完美办公空间 温馨创业家园
上楼，刷卡进门。你可以看到一个酒吧和一面覆盖着企业名称和LOGO的展示墙。走进去，中间大厅的休闲区有茶几、沙发、椅子，年轻人三三两两可以一边喝咖啡一边畅谈自己的商业梦想，或者手拿笔记本寻找线上商机。两侧有落地窗分隔的开放式办公区域，工作站之间相互连接，不像办公楼的隔间那样封闭。衣架、书柜和几株生机勃勃的绿植为这里增添了几分生活气息。楼上有设备齐全的现代化会议室、茶水间、餐桌，甚至还有一把舒适的按摩椅……在这里，书桌、会议室、WiFi、书籍、用餐区甚至饭后水果都是共享的。20多家互联网创业公司井然有序，和睦相处，为了梦想和未来一起努力。
科技馆不仅是办公室，更是“企业家之家”
“科技圣殿不是为大公司打造的，它是一个为梦想创业的年轻人提供全链条服务的创业生态。科技圣殿就像企业家的第二个家。大家聚在一起。虽然不知道未来会发生什么，但大家慢慢成为朋友，事业逐渐在科技寺的土壤里生根开花。”科技寺市场及国际业务负责人CoCo表示。
三里屯分公司，2000平方米的办公面积，吸引了26家企业。吸引企业的不仅仅是开放的工作环境。
“在这里，做视频可以找视频公司，招聘猎头公司，可以节省很多创业成本。”“思考设计”(Think Design)CEO表示。“思视界”是科技寺新“寺员”，主要为中小企业提供VI设计和创意礼品服务。“思视界”以前在家和咖啡店工作，然后绕到科技馆。CEO最看重的是能和不同国家、不同文化背景的企业家交流，交流需求，共同成长。“在科技殿堂里，对我们最大的帮助就是情绪的改变。每一个创业团队都是由困难和机遇共同激发的。这里的每个人都充满了正能量。他们来自不同的国家，喜欢开会、讨论和到处跑。即使他们只是浏览一下
large/191c0000dc8c4a5dc768" />▲ 别具风格的会议室
而另一家专做中国孩子与外国孩子语言伙伴的互联网企业“呤呤语伴”，则更看重这里可以及时了解到各项政策信息。前不久，在科技寺社区经理的帮助下，“呤呤语伴”向相关主管部门递交了中小企业促进专项政策资金的申请。“要是能申请下来，对企业可是不小的帮助！”“呤呤语伴”CEO说。
“科技寺的社区经理知道寺内每家企业在做什么，需求是什么，通过服务对接，让企业发展壮大。”CoCo说，3年多来科技寺举办了400多场对接活动，很多企业找合作伙伴、找资源都是靠像“黑客马拉松”这样的活动实现的。“所在区域的各项扶持政策，我们都会第一时间了解，并协助企业申请。”
在科技寺的帮助下，已成功在新三板上市的喜宝动力，从初创时几个人的团队，现已发展到200人的规模。喜宝动力的CEO王梵滔说：“我们曾经从区里申请到一笔60万元的文创基金，这笔钱大大缓解了公司当时的资金瓶颈。”
大隐隐于闹市 格调非常重要
科技寺这个名字，灵感来源据说是龙泉寺。科技寺创始人王灏回忆说，在龙泉寺，他们曾看到一些僧人在做互联网，觉得很酷，而且符合创业者的态度，“就是静下心来专注做一件事情的精神状态”。王灏说，大家觉得“Tech Temple”这个词不错，翻译成中文就是“科技寺”，蕴含创业即修行的道理。
在科技寺，创业者们常常开会到凌晨一两点钟。“创业者可能会写下几黑板的板书，黑板上的东西可能是错的，甚至创业者的方向从一开始根本就是错误的。”王灏感慨地说，“但是这些错误并不重要，重要的是创业者的精神状态很让人感动，这种精神是社会进步的推动力。一旦这个精神没有了，那么任何创新也就失去了动力。”
一座身处闹市之中的创业寺庙，这个设定本身就充满了禅意。把孵化器开在地价昂贵的闹市区，而且是在行业竞争这么激烈的时候，王灏却一点也不担心供过于求的问题。他说，如果你不花心思去经营，那么这样的店有很多，的确供大于求；如果你花心思做出一种很好的体验，让大家更愿意在这里办公，那就是供不应求。我们希望做后者。
▲ 开放式办公区营造了更易于合作、创新和社交的环境
所以，为了吸引年轻的创业者来到科技寺，给他们提供最好的环境和最好的服务，王灏和他的团队颇花了一番心思。除了对设计上的每一处细节都精益求精，科技寺还奉行“work hard, play harder”的信条，把各种沙龙、聚会办得有声有色。王灏希望他们不只把这里当成办公室，而是一个有趣、有爱又有料的“创业者之家”。
对王灏来说，尽管要不断应对种种挑战、协调各种资源，但他享受这个有点苦的“修行”过程，因为初心一直都在。
在北京，不少创业孵化器都选择聚集于上地、中关村西区等区域，科技寺却对于创业者生活便利度、生活配套品质有着自己的坚持。因此，科技寺选址一般都选在闹市、商圈等与生活贴近的地方。
“新一代创业者是用苹果手机和笔记本创业的人，非常注重个人体验和便利性。在美国，最新的创业公司已经不是在硅谷，而是在旧金山和纽约了，这个趋势在中国是一样的：越来越多有创意有想法的年轻人希望在自己的生活半径里创业。创业业态在变，人也在变，孵化器自然也要跟着变。”王灏表示，在技术驱动型的创业兴起之后，创业公司的触角逐渐深入到了娱乐、时尚、消费、生活服务等不同领域。科技寺想服务的不仅仅是技术驱动型的互联网创业人群，还有更多与生活、娱乐、消费等领域相关的年轻创业者。科技寺在选址上偏向于生活，可以让创业者更深入地接触到目标用户。
立足国内市场 兼具全球视野
2016年7月28日，科技寺与东南亚第二大科技创业服务平台Optimatic Pte Ltd (E27)正式战略携手，从而完成在东南亚地区的战略布局。通过此次合作，双方计划将旗下的亚洲创投数据库、中英双语科技媒体、品牌科技创投活动、联合办公空间以及相关的创业增值服务等产品线全面整合，从而打造一个亚洲最大的科技创业生态系统。
这是科技寺国际化战略布局的重要一步。
“国际化是科技寺的一大特色。”王灏介绍，科技本身是需要流动的，创业孵化必须立足国内，放眼全球。
在这位有着十余年互联网创业经验的创业者看来，近年来科技公司走出海外的趋势非常迅猛，国外企业也在加快进入中国市场。科技寺要建立促进创业者交流合作的国际化平台，为中国创业者开拓海外市场以及海外创业者进入中国市场提供支持，成为中外创业者互动的桥梁。
▲国际化是科技寺的一大特色，众多国际创业机构来此开展交流与合作
开放和国际化是入住科技寺创业项目的共性，入住科技寺的项目80%有“国外背景”，这里聚集了来自十几个国家的创业者，合作伙伴更是遍及以色列、美国、英国、新加坡、肯尼亚、东南亚等地。如喜宝动力，作为科技寺第一家在“新三板”挂牌的公司，他们的首席技术官就来自以色列。在业务上，喜宝动力也非常国际化，公司为英国品牌Kitbag（出售欧洲各联赛队服）和Jellycat（英国著名毛绒玩具）提供电商服务。
2015年9月，时任英国财政大臣乔治·奥斯本来中国参观科技寺的时候说：“对很多英国人来说，当他们想到中国时，很多人会想到长城、故宫，就像提起英国，很多人会想到大本钟、黑色的出租车等。但现在的中国已经拥有像科技寺这样亚洲领先的创业空间，这颠覆了很多英国人对于中国的看法。”
为给国内和海外创业者提供更多深入交流及合作的机会，科技寺长期举办各类国际化的互联网活动，邀请全球各领域的成功创业家做深度分享。科技寺每年举办上百场创业及科技领域相关活动，覆盖人数超过3万人，是Startup Grind、 AngelHack、Startup Weekend、中国加速、CHARTBOOST、Facebook、Slush等机构创业活动的常驻场地。
不求空间利润 潜心做好服务
据介绍，科技寺目前在国内已拥有北京北新桥店、三里屯店、望京店，以及深圳福田店、南山店，上海威海路店，杭州上宁巷店等7家分店。虽然分店较多，不过与很多依靠出租工位谋利的众创空间不同，科技寺并没有把空间作为主要盈利点。虽然周边租金已经大幅上涨，但是科技寺一直保持1700～2500元/工位的租金不变。
王灏介绍说，单纯从众创空间的建设来看，科技寺大部分分店都处于纯投入状态。科技寺每家分店投入大概400万元左右，包含租金、装修、设施等。如果追求高利润，势必会给创业者造成压力。因此，科技寺并没有追求空间利润，而是将重点放在了潜心做服务、扎扎实实提高服务品质上面。
科技寺定下一个大的方针：只要不赔钱，就继续做下去。
作为一个连续创业者，王灏表示：“我们是抱着回馈创业生态的想法来做众创空间的，所以没有那么急功近利。我们对品质、定位的要求会比较高。”
据介绍，科技寺可为创业者提供办公空间及基础条件、法务财务增值服务和资本及生态对接。除了线下的实体办公空间，科技寺也有线上服务，主打创业者社区，涵盖创业者、创业服务商、投资人，以及针对创业者的内容消费等环节。其中，最具特色的是提供以“新三板服务”为主的多元化企业服务。
“新三板服务”可以为创业者提供一个包含私募股权投资、风险投资、投行、券商研究所、律师、审计师、评估事务所、公关公司等在内的资源聚合平台，给创业者指出上市过程中的盲点；给创业公司灵活安排融资；提供创业导师服务，全程参与创业公司的发展、上市之路。
另外，科技寺成立了自己的基金，不管是入孵科技寺的线下创业者，还是线上社区的创业者，抑或是与科技寺有往来的客户，都可以成为他们投资的对象。
“我们最看重的是创业生态的建立。”王灏表示，如果每个分店每年都可以覆盖几万、十几万的人群，在这个人群之上就可以延伸出更多的服务。这就是他们最初做科技寺的出发点。
据介绍，到目前为止，科技寺单店进入成熟期基本可以实现盈亏平衡，而且小有盈利，已经实现了可持续化经营。
只做精致小馆 不做连锁排档
2016年11月17日上午，伴随着舞狮热闹的开场，WeWork与科技寺合作的上海威海路店正式开业。
早在2016年6月，科技寺就与美国众创空间鼻祖WeWork签署了合作协议，成为WeWork在亚洲的首家创业生态合作方，共同致力于打造亚洲最具国际化的创业社区。双方联手吸引大量优质创业团队入住，成为中国企业赴海外发展及外国企业进入中国市场的据点。
在WeWork与科技寺合作之前，这家估值160亿美金的众创空间曾在国内引发了一场效仿风潮。那个时候王灏却表现得非常冷静，他表示，和WeWork在美国的快速扩张和良好盈利不同，科技寺不愿意做中国的WeWork，科技寺是独一无二的。
“只有单店实现营收平衡，科技寺才会继续开下一个空间，我们不想做连锁大排档。”在王灏看来，扩张不是目的。
在他看来，中国和美国不在一个版块上，很多事情都没有可比性。比如说，针对办公场所聚合服务，美国的创业者比较愿意支付服务溢价；但中国的创业者兜里还没有那么多钱，在选址时，还是会跟旁边的民居比。考虑中国创业者的实际需求，同时让他们平价享受到高水平的服务质量，也是科技寺的定位。
在做管理输出时，科技寺也同样只做“精致小馆”。尽管地产商愿意拿出上万平米的空间进行合作，但科技寺依然坚持单店保持在2000平方米左右，其对自身的定位是做一个购物中心里的星巴克。王灏坦言自己的团队并没有管理那么大空间的能力，若空间的服务不能跟上则不如不做。
王灏坚信，什么样的价格、什么样的环境，就会吸引什么样的人。在这样的定位下，科技寺吸引了不少高端人才，包括很多从Airbnb、Facebook团队归国创业的牛人。
包揽大事小情 做服务大管家
谈起科技寺的运营，王灏说，科技寺为创业者打造了一个“云化办公”的方式，创业者只需按需租用、弹性调节，专注产品、研发、技术耐心工作即可。而包括装修、公司注册、办公桌椅采购、法律、财务等在内的大事小情都交给了科技寺。科技寺成了包揽创业者吃喝拉撒睡的“大管家”。
除了为创业者提供这些基础性服务，科技寺更愿意在商业模式、导师指导等方面给创业者以帮扶。“对于创业者来说，有导师真正帮你指导经营的方向非常重要。”王灏说，科技寺力求将创业服务品质做到极致。
在王灏的愿景里，科技寺不只是一个地理概念，“我们一定要使它闪耀人性的光辉。这样，创业者找到我们的时候就不会说‘我想租一个场地’，而会说‘我来这里是想创业’”。
除了导师帮扶之外，科技寺还聚集了众多的互联网创业企业。“即使没有导师帮忙，这些企业也可以通过互帮寻求帮助。”在王灏看来，创业者都是很孤独的，少有和别人商量的机会。“我们是孤单者，害怕困难让自己变得脆弱。旅程中如有良伴共同前行，面对艰难险阻，我们会更有勇气。”这是写在科技寺官网上极为醒目的一句话。
“在这里，大家可以像家人一样，每周开一些交流会来分享创业者遇到的问题，或者讲述创业过程中要注意哪些问题，这些实操性的经验可能对创业者更具价值。案例的分享对于创业者来说非常宝贵。”王灏说。
王灏强调，对于创业者来说，增值服务、早期投资，以及顾问型的事务，都是科技寺向创业者提供的服务。
在科技寺里，导师帮助、创业交流、资源共享、人力与财务支持、政策帮扶等各环节紧密相扣，已经结成一张紧密的“网”。“没有谁是一座孤岛。一旦找到合适的圈子，我就可以从中不断汲取力量。”这是科技寺倡导的创业理念，也正是科技寺目前的状态。
“我们希望挖掘更多的优秀创业者，把我们的一些经验、资源提供给他们。不能说科技寺比其他众创空间更有优势，我只能说科技寺综合服务能力比较高，耐心比较足一点。”在回答记者关于科技寺是否在未来竞争中更具优势时，王灏如此表示。
文／田平珍 摄影／李晓尹 图片提供／科技众创（北京）网络股份有限公司
