创业赢得战略，赢得实践。从战略到实施，加盟电热水器创业的八大运营思维策略，让你能从当前的变化中预知未来，并把握未来，化平凡为机遇。
成功的一三个战略构想
现在的迈克尔波特，球的第一战略权威。在《竞争战略》一书中，提出了三个成功的战略构想：
1.总成本领先战略
要求先打造高效的制造设备，然后在丰富经验的基础上最大限度的控制成本。
并狠抓成本和管理费的控制，把研发、服务、产品推广和广告的成本降到最低。
2.差异化战略
指电热水器加盟创业店提供差异化的服务项目或商品，以使消费者愿意为不同的服务或商品支付更高的价格。
这种战略无法兼顾市场份额的提升，在打造差异化战略的活动中总会有巨大的成本。
3.专业化战略
主要针对某一目标群体、某一产品系列的细分或某一区域市场，使某项业务取得更高的效率和更好的效果，从而超越大多数同类竞争对手。
专业化必须包括以牺牲对方为代价的利润率和销售额之间的关系，这往往意味着限制可以获得的整体市场份额。
二、三种最好用操作逻辑思维
加盟电热水器业务的精髓可以总结为16个字：人无我有，人有我的优点，人有我的优点，人转向我，人嫌弃我。这是三种实用的操作逻辑思维。
1.没有人拥有我，没有人拥有我。
我做其他店不做的领域(产品)，我想比别人做得更好。
2.人比我好
别人的行业(产品)已经好了，我们就换个目标去做其他行业。
3.人们抛弃了我
人的需求是无止境的，是多方面的、多样化的、多变的。所以，谁能耐心地在“废弃之地”发掘商机，快速创造出适合市场的产品，谁就能在市场中领先。
人弃我而予我，自古以来就是可行的方法。与其在人们竞争的地方领先，不如在人们放弃的地方领先。
三、抢占市场的两个关键经营策略
电热水器市场不仅要靠经营，还要靠战略。效率就是生命，时间等于金钱，“快赢”是抢占市场的关键经营策略，未来永远属于有远见的人。商人成功的核心原因是预见未来。
1.效率就是生命，时间等于金钱
商场如战场，效率就是生命，时间就是金钱。销售市场的“报价”随着供求关系的变化而不断变化。“快赢”是占领市场的关键对策。
“快”的内容广泛，要围绕公司的所有生产经营过程。包括对市场变化信息内容的快速反应，开发新产品的快速决策，科研、生产、销售的快速速度等。
2.未来永远属于有远见的人
成功的商人往往会成功，原因可以总结为：他们从现在的变化中预见未来，并把握未来。把世人眼中的共性变成机遇。
如果我们有远见，即使我们在做一件无聊的事情，我们也不会感到困难，并且充满热情和动力，给我们满足感。
