很多人踏上创业的第一步，就充满了激情和热血。但是很多创业失败的经历都在告诉后人，除了激情和热血，更重要的是冷静的分析和科学的判断。
一.项目的选择
不是所有的人都适合做同样的事情。每个人都有自己的特点、感受、经历和喜好。除了说自己想要什么，更重要的是市场想要什么。市场想要的不是你说什么，而是你认为市场想要什么。要冷静分析，你项目的特点，门槛的高低，竞争的程度，未来的发展，从这些维度通过绝对的市场调研做出的科学判断！
二、目标市场分析
目标市场在哪里，市场有多大？有增长吗？有哪些细分市场？市场需求实现与结构变化。
三，竞争对手分析
顾言说“知己知彼，百战不殆”，要知道什么是竞争对手，他们的产品策略是什么，他们的渠道是什么，他们的优势和劣势是什么，我需要做出什么样的差异化服务或产品来保证我的竞争力。
四.估价
初创企业的成本主要包括生产设备和办公设备等固定资产的购置、原材料的购置、办公租赁和装修、员工工资、税费等。创业企业90%的资金来源，最初都是创业者从自己口袋里拿出来的。很多创业者往往只考虑企业实现正常经营所需的成本和费用，而忽略了创业初期无法盈利，甚至出现一些意想不到的情况和风险，导致中间资金链断裂，无法继续经营，甚至因为拿不起工资而陷入诉讼！
大规模创新、创业和创业必须是为了利润，其次才是梦想。创业初期千万不要盲目选择，静下心来做全面的市场调研，你就有机会赚到人生的第一桶金！
