我有一个研究生毕业的朋友，曾经是一家大企业的高管，但是他的弟弟没有读完高中，一直在他的照顾下在圈内的企业工作。一天，被老板批评后，他情绪低落，突然把弟弟从朋友的公司开除了。同时，他说：“我只在书读得太多的时候为人们工作。你读的书很少。不清楚自己该怎么做吗？”
弟弟后来做了一家装修公司，营业额近九位数，开的餐厅生意红火，几乎做他做的事。这位高管朋友也开了几家企业，但都以失败告终。环顾四周，类似的案例似乎是一种普遍现象。“职业高富帅”似乎极其聪明，他们需要知识、身高和行业资源。他们属于创业很容易成功的人，但命运似乎对他们不太关心。直到现在，我都无法理解这个问题，只是和大家分享一些关于《职业高富帅》失败原因的观察：
“职业高富帅”创业失败的第一个原因恐怕来自他们很容易把职业的价码带到创业过程中。
如果一个专业“丝绸”创业项目的收入是5万元，很有可能它的利润会接近5万元，因为他们经常把自己的工资记为零(在专业市场上一般被忽略，从来没有尝到过工资过高的滋味)，而一个过去年薪50万元的“专业高富帅”会先把年薪30万元记为成本，收入5万元就意味着亏损25万他们倾向于优先确保高工资，这将大大增加创业成本，这也将使合作关系复杂化。
“职业高富帅”也很难做到背水一战。
漂亮的学历和耀眼的资历往往让他们“退缩”很多。她们总是以女性找男朋友的心态面对创业等另类选择，总是被动期待雇主或创业环境(比如其他伴侣)。给更好的条件；然而，专业“丝绸”的情况要简单得多。死亡或生存是一个必须认真对待的问题。他们只能通过战斗而不是选择来决定结局，自然会爆发出不同的潜能。
“职业高富帅”创业的另一个普遍弱点是不接“地气”，难以接近实践的智慧。
成长特点和职业经历往往使他们以自己为中心。这种位置感很容易导致在与客户、产品或服务以及合作伙伴关系打交道时失去感觉，在与合作伙伴分配利益时容易高估自己的价值，往往会导致创业过程中出现致命问题。
也许你会说这是一个伪命题，因为创业成功只属于少数人。作为高智商群体，“职业高富帅”的创业成功率依然高于整体平均水平，在技术和资源垄断领域肯定更高。然而，我们仍然相信，他们的创业成功率与他们的知识和行业资源不相称。我们希望通过讨论这些原因，帮助那些准备创业的“专业高富帅”做好自我评估，提醒那些期待与“专业高富帅”合作创业的人：专注于创造产品和服务的价值，而不是“专业高富帅”的资源。
