今年5月，年轻的企业家彭军刚刚萌生了做农民电商公司的想法。不到两个月，他的“农业梦想成真电子商务有限公司”已经盈利。创业就这么简单吗？彭军说，这要感谢南开大学“90后”企业家郭鑫和他的“创先生”创业平台。
“闯先生”来了
郭鑫是南开大学2011届本科生。现在他是几家公司的董事长或首席执行官。然而，郭鑫并没有就此止步。他希望带动更多大学生创业。经过几个月的准备和内部测试，今年6月，郭鑫带领团队启动了新的创业项目——“创先生”网站。
郭鑫介绍，“创先生”和淘宝一样，为创业者提供信息、问答、服务、团购四大产品。“服务”和“团购”的功能最能体现其“淘宝”的表现。
进入“创先生”的网站，点击“服务”，你会发现入驻的企业有900多家。点击每个公司的logo，就可以知道它对应的服务范围、服务内容和价格。你可以通过在线“拍摄”产品来享受相应的服务。
创业者可以在网上搜索想要的“产品”，比如“代理注册”，所有提供代理注册服务的公司都会出现。创业者可以将公司注册过程中所有繁琐的手续外包出去，专心做好核心业务。庄先生提供的“订单流程”、“售后”、“退款申请”等服务，与知名的“淘宝”类似。
它的“团购”功能是打包一些服务，为创业者提供尽可能低的服务价格。比如，创业者可以八折“买”法律咨询服务。“我们会在月初购买律师的空闲时间，在‘齐先生’号上出售。有需要的企业家可以来‘团购’。”郭鑫介绍。
“这是一个类似淘宝的网站。不同的是，淘宝卖的是商品，“齐先生”卖的是“创业服务”。我们希望让大学生创业变得更容易、更简单。”郭鑫说。
抓住了“痛点”，就能找到商机
根据美国流行的创业理论，创业的成败取决于六个因素：资本、团队、能力、政策、技术和机会。“在国家鼓励有志青年创新创业的背景下，这些要素并不缺乏。真正缺少的是一个能为创业者提供一站式服务的有效平台。”郭鑫认为，“因为创业过程非常繁琐，很多大学生创业者都是在这个第一道门槛上栽了跟头。”
“如果创业者在创业过程中投入90%的精力处理各种行政事务，当然很难在核心业务上取得成功。目前很多大学生创业者往往不知道如何按照既定的目标一步步努力，甚至不知道政府对大学生创业有哪些扶持政策。这是最大的‘痛点’。”郭鑫说，“痛点”是问题，当问题解决了，商机就会出现。
与孵化器、创业园等传统商业平台相比，依托互联网的庄先生突破了资源有限、利用率低、覆盖面窄的缺点，以低成本提供高效便捷的服务，让高校创业者能够心无旁骛地发展核心业务。
彭军是庄先生上线后的第一个受益者。毕业后，这个年轻人经历了三次创业失败，一度放弃了创业的梦想。一次偶然的机会，他认识了郭鑫。在“创先生”的帮助下，注册成立了“农梦城镇电子商务有限公司”。
“过去，我在质检部跑了半个月换了一章！在‘齐先生’的帮助下，我的公司很快投入运营。”彭军说，通过“创先生”，他获得了注册公司代理、建立网站、组建团队、维修设备等服务，每年至少节省2万元，还享受了政府“岗位补贴、社保返还”的扶持政策。
目前，庄先生正在孵化5、6家企业，预计今年年底将有20家左右的企业孵化。
“闯先生”只是一个实验
创新孵化模式“创先生”未来将何去何从？郭鑫也不能给出明确的答案，因为作为创业项目本身，“创先生”目前并没有盈利。
“其实不赚钱并不代表项目本身就不好。有时候大学生创业失败往往是因为过度追求金钱。”介绍，目前，“齐先生”正处于“烧钱”阶段。他认为未来主要有两种盈利模式：一是赚取服务商和企业购买服务的差价；二是“创先生”将企业支付的款项分批打电话给服务商，获取“沉淀资金”。
tyle="font-size:15px;">“闯先生”的日子难过，面临两个困境：一是目前各地传统的实体孵化器，一般都能获得政府财政补贴。但“闯先生”眼下还没得到这项支持，因此郭鑫也准备为“闯先生”申请国家部委、地方政府的项目支持，但并无把握。二是这个一下子“冒”出来的“空中”孵化器尚未得到广泛的信任。“企业和服务商已经习惯了传统的孵化模式，让他们马上接受确实很难。”因此郭鑫尝试从“农贸电商”这一领域开始做起，孵化出一批像“农梦成真”那样具有“标杆”效应的企业，赢得社会的关注与信任。服务不像商品一样能够看得见摸得着，因此，更加需要“标准化”才能很好维护用户的利益。“这是需要‘闯先生’自主创新的地方，这一点和用户的推广同样重要。”在这个过程中，郭鑫作为一名在校大学生，正在带领他的团队“摸着石头过河”。
郭鑫说：“与其说‘闯先生’开辟了一个产业，不如仅仅将它看成是一个‘实验’——一个大学生创业团队正在进行中的‘实验’。”（光明日报记者 陈建强 光明日报通讯员 马超）
