2010年开始接触淘宝。我开始是一名快递司机，一个月挣4000元左右。因为家里开销大，经常摆摊卖小东西补贴家用。作为快递司机，他接触电商已经很久了。他接触过街边小贩，同时也上传过街边小贩的东西在网上卖。12年间，街边小贩和淘宝的利润慢慢超过了1万元。于是他辞掉了快递司机的工作，做起了全职淘宝和地摊，主要卖棉织品、浴巾、毛巾和干发帽。
13年，他偶然在平台上参加了一个每日特价，带了1000条干毛巾，15分钟就完成了，净利润高达3000元，当时的每日特价都包含在销量和重量里。他开始每天研究特价，一个月卖两次。他通常卖10块9的产品，在活动中卖9块9。他开了各种各样的分店。高峰时期，他经营着15家店铺，30多种产品，一个月20多次每天都有特价，几乎每次都卖完。此外，他在13到14年零10个月的时间里赚了120多万。
为了进一步节省快递费，他开了一家店，加入了6家快递公司。大家都知道当时的快递公司每年都要单独缴纳加盟费，他每年的加盟费大概在10万元左右，也就是30多万元。后来因为有多份工作，家里有些问题，就忽略了快递员的管理，经常被投诉。幸运的是，电子商务的利润可以用来补贴快递。然而，在每天的特价活动中出现疲软和竞争后，他开始出现赤字和库存，他开始恐慌。
15年来，由于家庭原因，他只有一堆存货、快递站和少量流动资金，2015年底房子一夜之间泄露。由于投诉太多，两大快递公司不再愿意和他续约，然后他就放弃了快递站，他经营了几年的业务也就毁了。他说那时候总是灰蒙蒙的。16年初，他开始在淘宝上买新商品，被曝出800的折扣。电商肯定知道800的折扣很疯狂，他一天卖出1万单。他还在800期的存货中获得了一些流动资金。他说当时800的灵机一动跟每天特价不一样。
只是产品可能要几十块钱。他从危机中看到了好转，开始回归自己的老本行。他找到了一款和800匹配的产品，有利润的时候就开新店和新品，一口气赚了30多家店。百余件产品参与活动，仓库超700平方米。最疯狂的时候，一天卖出5万单，超过12万利润，但好景不长。800的流行使它成为可能。随着价格一涨再跌，收入一降再降，甚至有一家店不赚钱，只冲销量。然后我朋友不能参加800，库存比上次大。他的工资和日常开支开始像挤牙膏一样挤出他的营运资金。
17年，他开始联系陶科清理库存。200多万的库存只收回了不到20万。他开始反思和总结自己的错误，专注于电子产品的起步。此时淘购通过，淘购销量巨大。也有回归市场，收益很高。这次他只开了一家店，但产品慢慢倾向于适应淘购，结果是反反复复。仓库货物多，竞争激烈。抢购活动进入。
18年结束，他再次清空仓库，再次起航，做起了纸巾生意，专注于产品质量和服务，每天销售400多张，一个200平米的仓库，5张纸巾的质量和服务深受老客户好评。后来他反映，平台的推广活动是个坑，大量的自然爆发容易让人迷失自我，于是就投机取巧地做活动，服务跟不上，质量跟不上。最后，他们走进去，笑着哭了。
做电商这几年，听到别人讨论哪些活动好，每天能卖多少件。为了去活动，我不停的找厂家。质量从98分降到89分，再降到79分，最后降到59分。利润和质量边缘的疯狂诱惑，来得容易，去得自然也快，几年后，我终于发现我只是一个财神，我什么都没回。我认为活动并非不可能。但是好好计划你的时间，不要让他占用你太多的心思。长期经营应该是在保证质量和服务的同时慢慢扩大销售，而不仅仅是销售。
