本文作者：
金融作家叶广森
他写过《马云思维》、《马云的关键时刻》等作品。
《马云传》团结出版社作者：王建平
在中国，一批资深企业家是许多企业家的导师，如柳传志、俞、马云、任等。
学习当然要讲方法，绝大部分企业家经营的是中小公司，学这些商界大佬，要把重心放在他们的创业早期，也就是大公司的小时候。
财经作家王建平的《马云传：阿里巴巴二十年归来》具有发挥不均衡的优势，将主要笔墨放在阿里巴巴20年商业历史的前半段。对于大多数企业家和创业者来说，马云创业的前十年是最值得学习和借鉴的。
1999年阿里巴巴成立时，马云已经不再是“菜鸟”，而是中国互联网创业的老手。1995年4月，马云创办了电商网站“中国黄页”，这比中国电信开启互联网业务早了几个月，比丁磊创办网易早了两年，比张朝阳创办搜狐、马创办腾讯早了三年。
虽然这次创业失败了，但至少马云证实了两件事：第一，中国电商大有可为。从那以后，他一直围绕这条主线创业，从不分散注意力，资源有限；第二，融资时一定要和投资人谈股权结构和控制权归属，保证创业团队带领企业前进的权利。马云说：“企业家永远不应该被资本控制.尊重投资者，听取投资者的意见，但最终的决定必须由他们自己做出。”
马云曾表示：“人家觉得阿里巴巴用12年的时间发展到今天这样的规模很顺利，但是我想告诉大家，我从1992年开始自己做海博翻译社、中国黄页，前面七八年所有的失败，财务上面叫‘成本’，我们早就花过了。”
在这个人人急功近利，实则创业难的时代，马云的这番话会帮助大家冷静下来。那些看似快速成功的企业，往往已经付出了巨大的代价。
以最年轻的财富500强企业小米公司为例。事实上，小米的创业经历远不止九年。雷军上市金山软件，积累16年软件经验；之后在互联网做天使投资，积累了3年的资本经验。如果没有雷军前19年的积累，小米绝对不可能在9年内取得巨大的成功。
让我们看看《马云传：阿里巴巴二十年归来》中的另一个例子。一年多前，马云在阿里发起了一场“整风运动”，统一所有员工的价值观。马云明确表示：“整改的目的是把所有与我们没有共同价值观和共同使命感的人从我们公司开除。”首席运营官关宣称：“如果你认为我们疯了，请你离开，如果你等待上市，请你离开，如果你出于不利于公司的个人目的，如果你心烦意乱，请你离开。”
什么是价值观？阿里前CEO卫哲总结道，价值观是什么钱要赚，什么钱不赚；什么事情做，什么事情绝对不做。价值观对外就是底线，对内就是相处规则。队伍不是越大就越强，整风之后的有共同使命、价值观的阿里巴巴虽然小了一些，但“星星之火可以燎原”！
《马云传：阿里巴巴二十年归来》能给我们带来的启示非常丰富，创业者可以从中认真了解马云是如何决定战略的，如何构建组织，如何在创业期处理人、财、物。
