这是最好的时代,也是最坏的时代。
美好的时光是因为在这样的情况下,一个又一个优秀的企业诞生了。在不景气的时候,企业之间的竞争在这样的环境下急剧加剧,大量企业在这样的竞争中倒在血泊中,北方、广州、深圳成为企业死亡的高发地。
在快速成长的互联网企业冲击下,传统产业面临前所未有的困境。无休止的价格战,大规模的破产倒闭,连续不断的跑路亏损,令人震惊。
因此,便有人称现在这个时代为过剩时代。
在这样一个过剩的时代,企业如何赢得竞争?这个问题困扰着无数中国企业,大量传统行业陷入血腥的价格战,被“死竞争”压迫,找不到突破方向。
任正非提出,在过剩时代,谁多剩一口气,谁就能活下来。
经过10年的经验,yomi.com创始人兼CEO王利芬认为,这不仅仅是过剩时代,它更是分众时代、买方时代,如果不想被时代所淘汰,就必须建立用户的心智模式。建立这种模式需要三个前提:第一,你的产品质量过硬。二是团队实时动态调整要一流,团队执行力要强。第三,to C产品比to B产品更有效。
正是因为这种独特的洞察力,王利芬老师创造的《赢在中国》才能成为中国最具影响力的商业实战类节目。
“励志照亮人生,创业改变命运”
和宋以《赢在中国》元的价格,获得了软银萨芬兰、和全球三大投资机构今日资本的首轮联合投资。现在,他的生意一直在2006年
谢《赢在中国》,已经成为无数创业者的偶像,而她也从那以后一直在
成为人力资源行业领先企业。和唐骏因为《赢在中国》坚定了自己的创业信念,最终他领导了集团贷款网2008年
自2006年《赢在中国》推出迈向了人生巅峰。以来,这句话激励了无数有梦想的人。
王利芬老师曾经说过,很多媒体人,包括她自己,在创业的时候都倾向于先感受一下。而她创办的《赢在中国》,却立志将企业精英管理所需的真正干货带给奋斗者。
是的,她做到了。
2012年
十年来,《赢在中国》是中国商界人士的集体跋涉:荣耀与梦想,成功与挫折,坚持与退让,思考与质疑,晋升与离职.马云,
data-gid="4489199" qid="6539073762686407950" mention-index="0">柳传志、史玉柱、俞敏洪、朱新礼、徐新、熊晓鸽等《赢在中国》的评委们,通过精彩点评与认可,影响并改变了大量参赛选手与观众的奋斗轨迹、人生轨迹。今年,《赢在中国》进入了开播以来的第11个年头。王利芬老师和他的团队在直面过剩时代企业如何赢得竞争,这个难题时,决心要给众多创业者一个完全不一样的《赢在中国》。
因此,2017年全新的《赢在中国》王利芬老师和她的团队精心打造了三集商业纪录片。他们深入中国商业实战一线,在经过了仔细的斟酌商讨之后,在众多的传统企业中,从金融科技服务业、快消品业和家居建材行业切入,精选了三家企业,走进企业内部,通过对每一家企业长达数百小时的内部调查及拍摄,直击企业寻找方向过程中的难点、痛点和转折点。王利芬更是与各企业CEO展开了不低于10个小时的访谈,深度还原了企业从强到弱,再从弱变强的曲折经历。
但最终,这三家企业在激烈的市场角逐中,运用竞争战略,跳出同质化竞争,摆脱价格血战,取得了阶段性成功。
2017《赢在中国》真实再现了企业一把手视角中的“战略”是什么,所有的片比都在100:1以上,有的高达300:1。
(柳传志推荐新版《赢在中国》)
“这次《赢在中国》与过去任何一期相比,制作难度都是最大的”,王利芬老师表示,“在媒体人中,我做过企业,在企业人中,我又了解竞争战略”。的确,只有这三者的完美整合,才能做好这样三集大片。
“我的很多问题都直戳他们的心窝”,王利芬说,“第一期这三位企业家都有坐不住的时候,满脸发青。”
在此之前,没有任何一个媒体如此深入细致到企业中间,把他们的苦痛,挣扎,甚至小小的阶段都进行深刻剖析。王利芬老师说,我们把这个口子撕开了,这也是我作为一个媒体人又处在创业阶段,传播加上对竞争战略、企业管理的理解才让我完成这件事。
10月17日,2017年《赢在中国》召开了发布会,新版《赢在中国》打造者、主创团队和特邀嘉宾,优米创始人王利芬、分众传媒董事局主席江南春、君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政及三集《赢在中国》故事中的主角,飞贷金融科技董事长唐侠、简一大理石瓷砖董事长李志林、飞鹤乳业集团董事长冷友斌均亲临现场。此外,数十位知名企业家及媒体人组成三大阵营,在发布会现场,展开了一场关于“过剩时代,谁能赢在中国?”的激烈讨论。
图为发布会现场
飞贷金融科技董事长唐侠认为,要想与竞争对手拉开距离,只有一条路,那就是与众不同。这个与众不同到底在哪里?应该是在消费者心智中。
“当今企业竞争早已不再是“产品战”、“技术战”,也不是“渠道战”,更不应该是“价格战”,而是一场“心智战”——谁能够占领消费者的大脑,谁就能赢得竞争。”君智竞争战略咨询董事长谢伟山表示。
分众传媒董事局主席江南春也发表了自己的观点,“我觉得竞争的核心,首先第一时间要在消费者心智找到一个位置,这个位置是什么?例如OPPO手机是拍照好的手机,vivo是HIFI音乐手机,时尚人用苹果,商务人用华为。只有在消费者心智中定位清晰,消费者才能在产生需求时,一下子想到这个品牌,从而赢得竞争。“
发布会现场,王利芬老师强调2017《赢在中国》不仅仅是精神力量的传承,精神力量一定有的,但最重要的,是过剩时代能不能找到方法论,而这件事情才是片子传达的最核心的意思。
在长达2个小时的发布会中,可以说干货满满、澎湃激昂。
十二年来,《赢在中国》从最初的励志商战真人秀,到今天的竞争战略商战纪录片,无不切准时代的脉搏。看过新版《赢在中国》的邦哥希望大家能够通过这三集纪录片,透过真实的商战案例,给予大家真正的思考和启发。