据相关数据显示，我国大小钢结构企业超过1万家。尤其是中小型钢结构企业聚在一起搞安装施工。同质化竞争的结果，只能进行价格战，市场利润越来越薄。随着钢结构行业进入全面洗牌阶段，企业之间的竞争越来越激烈，竞争模式也从有形的市场竞争转变为无形的品牌竞争。品牌是摆脱价格战的有效途径，是企业健康发展的保障。你越早开始建立自己的品牌，你在未来的竞争中将拥有越大的筹码。
1、企业品牌的内部塑造，培养全体员工的品牌意识。
品牌建设的首要任务是培养一支能够创造和维护品牌的员工队伍。首先，劳动力要稳定，只有稳定才能保证产品质量的稳定。特别是一些中小型钢结构企业一线员工多为农民工，季节性和流动性较强。这样的劳动力不可能生产出高质量的产品，更不可能塑造公司品牌。
其次，员工的综合素质要高，员工的专业素质和综合素质要不断提高。要在工作间隙加强员工质量意识教育，树立下一道工序是用户、用户是上帝的思想；培养员工的品牌意识，树立产品就是品牌，品牌就是效益的理念。
2.做强主业，为质量品牌建设奠定基础
生产加工一直是钢结构企业的核心业务和支柱业务。质量品牌初期，钢结构企业以主营业务为基础和切入点，通过主营业务的生产加工产品开拓市场，面向客户，初步树立品牌形象。此时，各大钢结构企业聚焦于提高产品质量，确立产品特色和优势，吸引客户。在奠定市场基础后，各大钢结构企业不断扩大优势产能，积极完善产业链，进一步提升差异化产品优势，巩固和扩大成本优势，提升盈利能力。
2.规模化，产业集群快速发展
钢结构企业发展进入成长期后，客户对企业有了初步的认识，并逐渐将这种认识转移到品牌上，产业集群发展是快速扩大品牌影响力的有效途径。钢结构行业是一个规模经济明显的行业。随着商业竞争的日益激烈，钢结构企业质量品牌的发展战略进行了调整，钢结构企业的兼并重组成为趋势。许多企业选择通过并购扩大规模、降低成本、提高抗风险能力。通过扩大企业规模，钢结构企业发展迅速，工期大大缩短，施工技术的提高对钢结构企业的集约化程度要求越来越高。
3.做精品，从广泛竞争到质量争议
当钢结构企业进入成熟阶段，品牌各方面都已经完善，在市场和客户中有了稳定的地位。现阶段，市场对企业的需求更加注重产品的功能性。随着全球科技进入新一轮密集创新时代，钢结构企业的创新速度也明显加快。大数据、物联网、人工智能、清洁能源和新材料应用技术不断涌现，钢结构企业质量品牌发展战略正朝着更智能、更绿色、更安全、更深远的方向发展。我国钢结构企业之间的竞争逐渐从低附加值的钢结构生产转向高附加值的钢结构生产加工。
4.准确定位品牌，最大限度整合优势资源
品牌定位的准确性直接关系到
其次，充分挖掘企业内部资源，系统总结公司的发展历史、战略思想和价值观。最后，仔细研究一下
究行业内实力与自己相当的企业，找出与他们竞争的优势和劣势，提炼自身企业的核心价值。
从国外钢结构企业质量品牌发展规律来看，质量品牌发展的规律具有其普遍性，在企业不同的发展阶段，企业应采取的质量品牌发展手段和措施有所侧重，前一个阶段的发展情况直接制约着后一阶段的发展。但实际上，各阶段企业质量品牌的发展并不能严格的进行划分。一些因素如创新驱动，贯彻着企业生命周期的始终。企业在发展的初创期也应从长远考虑，提前为以后阶段的发展谋划布局，牢牢把握创新的引领性作用，甚至有可能通过颠覆性的创新实现各阶段之间的跨越式发展，这样就有可能跳出质量品牌发展的普遍性，走出一条符合我国钢结构建筑行业高质量发展的特色之路。
