为什么要做短租民宿？
房东的自我报告：
两年前，我第一次把房子租出去，交房的时候，我特别叮嘱房客要爱护。一年后收房，看着脏兮兮的黄墙，凌乱的家具，满地凌乱的房间，我宁愿让房子闲置，也不愿意长期租出去，不管租客之前答应的有多好。此后，共享经济的概念日益兴起。我发现我还有一个选择，——短租。
抱着试一试的态度，我把房子放在了短租的平台上，很快迎来了第一个租客，带着父母出去旅游的年轻人。他们都很有教养。我向他们介绍当地的风俗。他们告诉我他们的生活故事，以及老、中、年轻一代之间意想不到的和谐。从那以后，我会坚定地短租。在那之后，我遇到了年轻的背包客，带着年幼的孩子旅行的夫妇，以及不习惯酒店的老人。他们来自世界各地，每个人都有自己的故事，这让我很感动。
对于很多人来说，除了感情，他们最关心的是短租的好处和前景。
随着消费水平的提升，人们的观念也在不断变化。以前是解决温饱问题，现在对生活质量和精神层面有了更高的追求。人们的消费观念正在悄然改变。数据显示，越来越多的旅游群体在选择住宿时，偏好民宿、客栈等特色住宿产品。而且短租中的租赁形式更加灵活，可以按天、按周甚至按月出租，流动性强，资金周转快。房东可以根据每个订单收钱，赚得更多，收入甚至可以达到长租房的两倍及以上。
说了这么多，如何做一个民宿，一步一步分析，让有民宿梦想的人了解具体的操作环节。
成为寄宿家庭的第一步：做好预算
如果工人想把工作做好，他们必须先磨好工具，做任何事情之前都要做好充分的准备，住民宿也是如此。
一方面，预算是基于你自己的经济实力，你需要准备多少钱来投资民宿。另一方面，你需要计算寄宿家庭的预期收入。如果你投入了五六万的装修费用，运营后估计月利润只有一两千元，那岂不是要四五年才能回本？这显然是不可能的。大多数人都有感情，但不是为了盈利的长期寄宿家庭不会长久。不管感情有多大，都是一日三餐，需要消耗。
那么你如何预算呢？
一、前期投入成本计算：
1.房租。对于拥有自己房子的人来说，这一块可以忽略不计，毕竟房子是自己的。但是目前大部分员工的房子都是租的，租金是最大的成本。既然是民宿，在签房子合同的时候，一般都要尽可能多签几年、三年甚至五年，这对我们作为民宿是有利的。如果房子本身装修得好，你只需要做一些柔软的衣服。经营寄宿家庭的第一年基本上是一种回报。如果只签一年的合同，第二年赚钱的房东会把房子拿回来，这是得不偿失的。
2.硬安装。大部分人对出租屋的装修不满意，需要按照自己的想法重新装修。装修房子是需要房东同意的，但是很多新房，房东不愿意拿出来当民宿，而老房子，尤其是老小老公的房子，对房东感觉无所谓，房子在哪里，租客给我装修就好。所以基本上，所有这些老房子都需要刮擦和重新粉刷。如果地板又旧又严重，可能要换了。卫生间地板的天花板必须长期更换。硬安装的成本也比较高。有的厕所随便移动几千甚至几万。所以在选房子的时候，尽量选择基础设施比较好的，并且做一些小的改动。不建议选择老小区。有时候可能真的需要彻底翻新了！这样预算太高，这个周期会大大拉长。
3.柔软的衣服。软装基本上是B&B的吸引力，在这个看脸的时代，同样适用于B&B，在租客体验到你的服务有多合适，床上用品有多舒适，配套设施有多齐全之前，只有图片才能吸引租客。所以，软装的搭配、配色、款式很重要。常用的软包装物品有地毯、灯具、壁画、相框、书籍、真假绿花、各种摆件、独特家具等。
4.床上用品。软装吸引房客。入住的时候床上用品体验很重要，因为接触床上用品的时间应该是最长的。好的床上用品会给租客带来好的入住体验，也会对租客的评价起到重要作用。好的评价会让B&B有更好的入住率。
5.其他：生活需要很多身体以外的东西，比如拖鞋、杯子、水壶、厨房用品、卫生间用品、收纳盒、衣架、晾衣杆、纸巾盒、吹风机、针线盒、急救包。所以买这些材料的时候要列个清单，因为东西太多了，没有清单就会忘记。当你签住房合同时，你必须花时间准备。如果你晚一天准备，你会多损失一天的房租。时间就是金钱！
二、运营成本：
1、房租既是前期投入成本，也是运营成本。因为房租半年或是一年交，钱一下就出去了。所以一定要计算好运营成本，才好定最终的房价；
2、水电气物业垃圾费；
3、易耗品：洗发水、沐浴露、卫生纸、洗手液、洗洁精、洗衣液、一次性牙具、一次性拖鞋（也可以不提供），垃圾袋；
4、清洁洗涤费：目前一般收费标准是一房50元/次，两房70元/次，三房90元/次，更大的根据实际情况约定。布草洗涤一般打扫清洁的阿姨帮忙洗了，但是得有晾晒布草的阳台，或是你自己带回家。
5、维修费：生活总是有那么多的不经意和突发情况，比如房间偶尔跳个闸，堵个下水道，门锁坏一下，会造成心情上的不愉悦，但是如果是自己的家你会觉得这是自己家的问题，很快去解决，但民宿出现问题，总觉得是客人造成的。现在的客人其实素质是参差不齐的，下水道堵塞情况时有发生，可以清理出来大量头发，有时还有瓜子壳和不明物体。通马桶通下水道的人工费还不便宜，有时半夜费用更高。
这两块预算做好了以后，你就可以开始定你们的预期房价了，列一个excel表，看多少房价，一个月入住率达到多少可以保本，入住率达到多少可以盈利，这些都需要先列出来了，做到心中有数。
如果开民宿想赚钱，开一套是不可能的，目前专职做民宿的，至少五套民宿起，甚至有的已经开到了十多套，只有数量上的累计才能确保每个月有稳定的，但也不是绝对的稳定！
今天关于民宿预算就说到这，后面会陆续更新关于民宿的其他分享
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