感谢关注@李泰注射科学大师，这是我原创的第162篇经验分享。
由于工作原因，经常有机会和各大塑料厂的老板坐在一起聊天，分享他们成功的喜悦，分享最新的咨询和技术。
今年真的很难，各种原因的加持下，厂房租金年年上涨，今年更是高涨20%以上。
同行竞争激烈，在没有最低价，只有更低价的市场策略引导下，好多注塑代加工企业走向了倒闭和破产。
作为制造加工企业的无数从业者之一，我感到，今年的冬天特别寒冷。
但是还是有很多朋友越界来问我能不能做注塑。
至于这个问题，我觉得答案不在于我，而在于准备从事或者正在从事这个行业的老板们。
产品有没有差异性
根据我的经验，很多注塑老板从2005年开始发家致富。随着国外市场的进一步发展，对中国制造的低价优质产品的需求很大，造就了许多优秀的注塑大佬。但是到目前为止，大多数注塑市场已经饱和，每个注塑行业都有数百家企业在同一个舞台上竞争。
如果老板还带着原有规模效应的思路，企图用规模换销量，利润，这已经绝对行不通了。
在今天的市场里，没有差异性的产品根本就没有利润空间，只有市场给与你的小小的劳动费。（具体的讲解参照我之前的文章老唐，我的产品完全没有利润率，已经在转型了。我该怎么办？）
这种劳动费对于动辄身价过千万的注塑厂老板而言，确实已经没有坚持的必要了。
能不能形成技术垄断
根据目前国内制造业知识产权保护情况，但是外观方面的专利极容易被同行模仿，从而达不到产品差异化的问题。因此形成技术垄断从而达到产品差异化的方法，才是解决这一问题，提高注塑件的利润空间的唯一可行方法。
很多朋友可能觉得很难形成技术垄断，普通产品很难形成这种效果。但是，根据我的经验，其实任何产品都可以是技术垄断。(这里有一个例子，一个无法拧开的塑料拖把搅动着注入家居用品的红海)
如果满足以上两个条件，注塑加工行业还是可以进入的。如果你不想做，你只想赚快钱。也许制造业不适合你。
我一直认为一个好的注塑机制造商应该帮助客户增加产能，增加利润率，扩大市场份额。这是我的品牌注塑机一直在做的事情。
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