商业模式是企业家的创造力，这种创造力来自于机会的丰富性和逻辑性，最终可能演变成商业模式。其形成的逻辑是：机会是通过创造性的资源组合传递更清晰的市场需求的可能性(熊彼特，1934；Kirzner，1973)，是未定义的市场需求或未使用的资源或能力。虽然最早出现在20世纪50年代，但直到90年代才被广泛使用和传播，成为挂在企业家和风险投资家嘴边的名词。
有了好的商业模式，成功就有了一半的保证。商业模式是指公司赚钱的方式方法。简而言之，饮料公司靠卖饮料赚钱；快递公司通过寄快递赚钱；互联网公司通过点击率赚钱；通信公司靠收话费赚钱；超市通过平台和仓储等赚钱。只要有赚钱的地方，就有商业模式。
商业模式：的四个要素
1.目标在哪里(客户来源)。
2.向客户提供什么(价值主张)。
3.创造利润来源(利润机制)。
4.提出如何形成(生态链)。
创新商业模式的七大谬误，很多人认为：
商业模式可以
1.踏入天空(来源灵感)
2、激进与新颖(可叠加)
3.依靠技术(挖掘潜力)
4.运气(毅力力量)
5.学者发明(一起工作)
6.规模理论(小而大)
7.职业R&D(依靠职业)
其实都是来自后者！
——惠杰《经营智慧》
