8月24日至8月26日，第六届全球创业周校园中心(GCC)高峰论坛在上海举行。海合会峰会得到了G2000、尤卡城、InnoSpace和IPO俱乐部的支持。8月24日，沪江CEO傅才瑞做客论坛，与来自全国高校的64位精英企业家分享了自己的创业经历。
大三创业的傅才瑞，无疑是大学生成功创业的典型。2001年，作为上海科技大学大三学生，他创办了沪江网的前身沪江语林。经过5年的公益运营，傅才瑞以8人团队、8万元资金起家，开始了沪江的公司化运营。目前，沪江已覆盖英日韩、中小学教育、亲子启蒙、职场技能、艺术兴趣等十余个语言领域，致力于打造专业、高效、全方位、全年龄段的互联网学习服务平台。截至2016年1月，沪江用户数突破1亿，其中移动用户超过7500万，成为互联网教育行业当之无愧的领头羊。
傅才瑞先生在分享中主要提到了以下几个方面：
沪江为什么会成功？
对于这个问题，傅才瑞提到了沪江的四个纯粹性：
第一，纯大学生创业。傅才瑞坦言，20岁出头是没有太多压力和烦恼的时候，这是你可以全力以赴做一些事情的时候。因为年轻人输不起，因为年轻人不信邪灵，只有这样沪江才能勇往直前，无所畏惧，才有今天的沪江诞生。
第二，从无到有。傅才瑞直言当时的团队全是普通大学生，没有所谓的富二代。原来的沪江语林也是团队8个人单独回家借钱创办的，一共借了8万元。甚至在最后存了10万元(当时公司开户的门槛)的时候，还被多次拒绝开户。正是因为这些，团队珍惜来之不易的资金，特别注重资金的管理和分配，这也是关系到一个公司成败的关键因素。
第三，纯技术驱动创业。傅才瑞提到他的“互联网信仰”——，他始终认为“互联网对所有人来说都是不可分割的”。没有互联网技术的带动，就没有沪江的快速发展。他还提到，沪江的成功得益于他们对互联网的正确看法。凭借年轻人特有的第六感，他牢牢把握住了互联网改变产品的趋势，成就了今天的沪江。正是因为纯粹的技术驱动，在如今互联网经济的大背景下，沪江才更舒服。
第四，纯粹的理想主义者。傅开瑞在演讲中不止一次提到IBM、比尔盖茨、扎克伯格等为社会创造价值的典型例子。他们是一群想做能改变世界的大事的人。带着这样的理想和热情，傅才瑞带着团队开始了上海之旅，这份执着和坚定。
有总结就会有反思。为什么沪江从创立到今天用了15年？
首先，学生创业是一把双刃剑。学生能有足够的激情和纯粹的理想，这对创业很重要；但同时，学生毕竟不专业。傅才瑞在成为沪江人之前是一个教育门外汉。他甚至不知道正规公司有什么职位，怎么操作。所以这就意味着沪江从零开始，什么都摸索，自然就拉长了过程间隔。
其次，沪江一直走的是稳扎稳打的路线，基础打牢了才能走得更远更久。只有理智冷静的人才能成就大事。人就是这样，公司也是这样。
在沪江做互联网教育的目的是什么？
“我们互联网教育的目的就是利用互联网让教育变得简单、简单、公平、公正。”傅才瑞这么说。课间，他还向学生们展示了沪江如何给四川宜宾一所只有一名教师的学校带来新的教育希望，学生们好几次哽咽。而这只是沪江的一部分。“产品为王，客户至上”是沪江始终坚持的理念，他们也是如此。如果产品做得好，就能走得好。因此，沪江的用户数量在三年内增长了十几倍。
大学生创业的价值是什么？
在谈及创业的价值时，傅彩瑞再次提到了扎克伯格，并提到了他认为的创业的价值：改变世界是不合理的。因此，他认为大学生创业的价值在于为社会创造价值：“创业是年轻人改变世界的最好方式。”
