无论你的具体情况如何，在选择创业项目时，你都必须遵循这些一般原则。
1、选择的项目是对象。
创业的感觉可以和初恋相比，选择项目的重要性可以和伴侣相比。为什么呢？任何项目本身都有一个孕育、孕育、诞生、发展的过程，这是一个自然的过程。企业家有一个认识、理解、透明、把握具体项目的过程，这是一个历史的过程。这就决定了创业的过程是一个人与项目长期融合的过程。同时也决定了项目的选择必须立足长远。即使你的选择符合公认的原则，比如发现潜在需求、发现市场缺口、增值、有特色，也是长征的第一步，未来的每一步都是人和项目的融合。这种融合就是人和项目的生死，永无止境。
2.第一个选择就是选择自己。
选择一个项目，就是创造一个有意识的生活，这标志着自我决定掌握自己命运的开始。很多人可能不知道这是成功之路的起点。几年后，当你在事业巅峰回望当初的选择，你会感叹它的伟大历史意义。选择一个项目，就是创造一个切入社会的端口，找到一个与社会结合的点。这需要四个字：“知己知彼”。知己就是要审视清楚自己：优势、长处、兴趣、知识积累和结构、性格和心理特点等。相知是对社会未来发展趋势的认识，是一种稳定的、永久的、潜在的需要。特别是，如果你对潜在的趋势和需求很敏感，你会比别人快一拍半。当这样的要求被揭露时，你已经是一个有准备的人了。
3、选择权要舍得花时间。
有一个人当了一个星期的世界首富。他是软银公司的孙正义。大学毕业后，他从美国回到日本，挑选了50个创业目标，一年一个个考察，写了几尺材料。最后，我选择了软件。既然选择目标是人生的事，就不要随便对待。我们必须谨慎对待他们，并经历一个充分的示范过程。在这个过程中，花时间是值得的，花几个月甚至一年也是值得的。舍得花力气，严格审视自己，仔细判断社会趋势，抓住第一个苗头。要能静下心来，认真调查研究，实事求是。只有这样，目标才能稳固可靠，至少，自己心中有把握，就会全力以赴去做，在奋进的路上不会犹豫，不会徘徊，不会动摇，不会因为挫折而改变主意。全心全意。
4.这些选项应该是集成的和有特色的。
所选项目必须有“根”。它是项目生命的根，是生存的权利，是生存的条件，是屹立不倒的基石。市场份额的内生力量。可以用四句话来表达：别人没有的；被祖先发现；与众不同；坚强。比如“别人没有的”，可以是某个资源与特定需求的联系，也可以是某个被认可的资源的新商业价值。它可以是特殊的气候、温度和湿度、土壤成分、地理位置、长期不用和长期丢失。一位亲戚在附近的山上发现了白色的土壤，这是一种可以用来制作陶器的土壤。了解附近铁路的更多信息。所以他买下了这块土地，下面有粘土，晒干后磨成粉末――他买了粘土。再举个例子，“什么是强”。无论是一个项目的哪一个方面，哪怕是一点：优、优、强，都是根源。品质、功能、外观、设计、成本、体验、模式等等。比如成本，谁能想到“世界500强”的第一名是一家名叫沃尔玛的零售商。它可以将管理费用控制在销售额的2%。这叫功夫。据说他们总部的办公室就像卡车终点站的司机休息室，可见他们努力降低成本的背后是一种什么样的精神。
根据这四个步骤，确定了选择投资项目的路径：
1，不包括大的。
知道什么不能做。据说一个地方有100户人家，每户一元；你很有能力赚到所有家庭的所有钱，100元。还有一个100户的地方，每户1万元；你没什么本事，只能从1/10人的钱里赚1万块。
2.画一个圆。
知道什么可以做很久。引入社会长期需要的新兴大趋势。圈子里的东西都有发展的空间和时间。空间意味着有广阔的发展天地，而时间意味着可以长久。以趋势为例。任何趋势都是一条长链，是环环相扣的。只要抓住其中一个环节，项目的前景就大体确定了。比如环保引发了河流的治理，导致中小造纸厂倒闭，造成纸制品供需失衡，腾出了一个市场。如果使用再生纸作为填充资源会发生什么？
3.列出订单。
安排可能的事情。回顾
看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券市场、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。4，切入一个点。
成就事业的公认法则是集中和持续。让生命之火在一点上持续地燃烧，不发光才是奇怪的事。在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，该是把眼睛转向自己的时候了，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，与自己比较选出最强的，
项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造行性的艰苦努力：结果由过程决定，过程由细节决定。
