对于几乎所有的创业公司来说，找人都是一个难题。尤其是早期的核心人才，比如技术合伙人，需要创始人下大力气去找。合伙不仅可以降低创业的风险，还可以在关键时刻找到可靠的人讨论未来的发展。但是，我们也知道，这个合作伙伴也关系到企业的未来和发展。以下是一些原则，可以帮助您快速找到合适的技术合作伙伴：
1.能够有效沟通
当双方都不太了解对方时，沟通是了解对方的唯一途径。合格的技术合作伙伴会积极反馈问题，不会成为纯粹的执行者。
第二，能准确定位自己
无论是什么样的技术人员，都不熟悉其他方面，比如营销、运营、推广等。正是因为这些缺点，有创业经验和阅历的人需要取长补短。如果是纯技术公司，在找技术合作伙伴的时候，会告诉对方除了产品什么都要学。
第三，合作模式可以明确界定
对被招聘公司的合作模式有清晰的认识，清楚了解才能做得更好。对于初创公司来说，以技术入股的形式达成合作协议，可以解决公司难以组建技术团队、产品难以外包的问题。
我不知道在哪里看到了一个词。找伴侣就像谈恋爱。这要看适合度和能力。感觉要求比谈恋爱还多。总之，只有当我们可靠的时候，才能找到更可靠的伴侣。
