说到创业，几乎每个人都有一套可以谈的创业经验，但真正实现的案例却屈指可数。原因是害怕创业的人总是比愿意接受创业压力的人多。其实创业的想法并没有那么可怕。所以这里的创业过程分为八个步骤，会让读者在创业的道路上更加踏实。
一、从三百六十行中选择你的最爱。
每个人都可以创业，但不是每个人都能创业成功。同时，创业成功的秘诀有很多，但并不是都来自于成功创业案例的经验，而是很多都来自于失败案例。基于这些经验，创业者首先要做的就是决定从事哪个行业和项目。在做决定之前，最好先给自己做一个小测试，知道自己哪里更有创造力和潜力；哪个职业能吸引自己的注意力，鞭策自己努力前进等。一旦你做出了一个好的选择，接下来的很多话题都需要创业者一步一步去实施，这样他们才能逐渐走向成功。
二、继续自我生长与学习。
有了完整的创业理念，下一步就是尽可能地让自己接触各种信息和资源渠道；专业协会和团体等组织。这些团体和组织不仅可以帮助你评估你的创业机会和潜力，还可以尽快把创业计划落实到位。
其他有效资源：如企业家自传、创业系列、商业杂志等。或专业商业组织，如中小企业管理局建议书咨询组等。也可以为创业者头脑风暴提供很多好的信息。创业者也可以自动反击，并将公司信息告知国外商业组织和团体，增加公司曝光度。即使你嫉妒你的地区竞争对手，你仍然可以尝试与其他地区的同行交流你的创业经验，并及时寻求建议。有很多成功的企业家都有这种相反的经历。区别只是处置方法不同，所以不要太早放弃，给别人好的快感。
三、慎选你的品牌或公司称号。
最好的品牌或公司名称是充分反映你的产品或服务的不同寻常的特点和独特性。基本上，品牌或公司名称与产品的关系是成正比的；也就是说，要在消费者或客户群体的心目中有紧密的关联。创意品牌或公司名称不仅有助于建立品牌共性，还能打动顾客的购买欲望。品牌或公司名称的选择要有前瞻性和远见；选择的品牌或公司名称应该能够灵活地向消费者介绍自己。最后，不要忘记先调查注册公司的名称，确保你选择的名称没有被取消或处于公司商标法的维护之下。记住，不要取一个过于冗长的标题，消费者不容易记住。
四、决议公司的合法组织与法律架构。
在运营最终计划之前，您必须选择哪种法定组织结构适合您的创业计划。总之，首先你必须决定自己创业？还是合伙？假设你选择合伙创业，公司的初始资本应该如何分配？
合伙的形式可以是有限公司制或以集团公司的名义创业。这中间没有一套标准可循，要分析各种条件来区分孰优孰劣；因此，你必须首先了解公司各种组织类型的好处和操作方法，然后选择最适合你的创业方案的组合形式。
虽然各个公司的经营结构有一些细微的差别，但最需要注意的一点是，一旦公司经营出现问题，谁来承担公司以外的最终法律财务责任？比如以个人独资或合伙人身份创业，公司组织法要求集团承担公司本身的债务归属效力。也就是说，一旦公司因卷入财产诉讼而败诉，属于该集团的财富和房产将被法院扣押并拍卖以偿还债务。无论哪一次手术
经营一个盈利的新业务，需要有充裕的活动资金，并与实际经营所需的费用相平衡，所以起草年度预算表是必要的，也是马虎的。起草一份准确的年度预算表并不容易。即使是最有预算概念的大师编制预算表，也会有预算低估或遗漏一些小细节的情况，这些往往是预算表中附带的、超支的项目；此外，有时候，当公司发展太快时，这些提示也会发生。总之，在编制期末预算时要注意，公司成立第一年的年度预算应包括初期经营费用和持续经营的月度费用。
不管公司的情况如何，预算的时候最好准备一份理想的预算报告，
稍微调高所需预算比例，直到公司可以担负营运本钱以及本已低估的获利才干。最好是听听其它同业的意见，并在编列详细的预算评价表时能依照专家建议，把最好和最坏的财务评价案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开支、营收及活动资本运作方案更了解。六、选对地址，事半功倍。
在决议了自主创业也选好了项目之后，接上去最重要的恐怕就是选址的效果了。选址关于办公司开店铺究竟有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决议成败的一大要素，尤其是以门市为主的批发、餐饮等效劳业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决议了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
虽然在选择运营场地时，各行业的思索重点不尽相反，但是有两项要素是相对不可疏忽的。即租金给付的才干和租约的条件。运营场地租金是最固定的营运本钱之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是运营者的一大担负，不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、初级古装店、餐厅等，担负得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，由于需求较大的空间，最好设置在低租金区。租约有固定价钱及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总支出的百分比，相似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限，但关于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备能否有更新的选择。
七、募集充足的创业资金。
俗话说的好：“用钱发明财富！”在众多创业失败的例子中，资金的缺乏经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要缘由。因此，决计满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必需明白公司在草创期的第一年内能够无法赚到一毛钱，创业者因此要有所警悟及万全的预备，以渡过难关。
创业者在筹措创业资金时，必需是以能支付公司创业第一年内一切的营运开支为目的。普通而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最复杂、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省上去。假设这方式对你而言并不是个好方法，向外募款的方法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多，复杂的说，亲戚、冤家、银行、房屋抵押、退休金，甚至是信誉卡借贷也能派上用场。但是，创业者必需谨记在心的是，一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金，来做为创业的坚强后台，千万不可只从单一管道取得资金，以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
八、完成公司注销及了解各种法律相关条文。
就在末尾营业之前，你必需去了解一切与商业法规相关条文规则、执照或容许证央求的细节与表格。切记一点，各县市政府对营利事业单位的规则能够有所差异，因此别忘了讯问在你任务室或办公室所在县郊区域内，有哪些是该特别留意的法律规范条文。通常，你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息；同时，别忘了留意营业执照相关央求规则及方法。