春节时间过得很快，我的洗鞋店在正月初八开工。大宝和小冯比我来得早，店被他们收拾了。可以看出，他们两个回家意外融资的时候非常开心。按股份计算，相当于几个月额外收入10万元。此外，账户中还有8万多现金。有了融资资金，我们总共有近40万可用资金，今年可以大打一场。
今年合作便利店的渠道建设也是重点。我从老家买了200个特产，价值1万元左右。我计划花一周时间参观所有合作便利店。虽然去年便利店合作的效果一般，但我觉得如果我坚持下去，一定会帮助我们增加订单量。
洗鞋店
和大宝、小冯开了个短会，聊了今年的规划。目前主要的营销模式主要是便利店合作。此外，我市还有几大交通门户，银泰世贸中心、大润发。如果我们每个周末都用这些流量入口来宣传，效果肯定会很好。这是大宝的意见，一直被我们认可。
在洗鞋护理培训的时候，我们有一个哥哥，他是一家水果店的老板。他现在有两家店，年销售额超过400万元，每天都有数百名顾客来店里。当时师傅给他的想法是，既然想学洗鞋，开洗鞋店做副业，可以借助水果店用户的引导，50元买水果的顾客可以免费洗一双鞋，可以介绍用户洗鞋店，通过后期活动增加用户粘性。这样，双方的用户可以通过不同的活动将用户导入对方。当时我觉得这个想法很好。我又这样跟大宝和小冯说了一遍，两个人都觉得这个模式不错。
目前我们团队有三个人，时间充裕，周边用户的微信号也有几千个。如果再开一家水果店，应用这个模式应该是可行的。这次融资的40万资金短时间用不完，肯定浪费在我们手里。洗鞋店投资不多，而且在目前的情况下没有必要开新店，只需要增加收藏点即可。
我和我叔叔通过电话交流了我们的想法。虽然我叔叔毕竟没有管理权，但他是我的长辈，也在互联网工作，所以有必要和他交流我们的想法。
叔叔不反对我们的想法，但他没有明确支持。大叔的意思是这个想法很好，可以尝试，但是资金投入量不要太大。如果失败不影响大局，我也觉得大叔说的很有道理。毕竟洗鞋是我们的主业，水果店投入太多，得不偿失。
经过慎重考虑，我们决定拿出20万元开一家新的水果店。碰巧隔壁洗鞋店正在转让。这家店之前是蛋糕店，过了年就不开了，直接转贴。这家店占地约100平方米，正好适合开水果店。和业主沟通后，花了7.5万租金和1.5万转让费，店铺顺利租出去。
