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农村电商做什么项目好,微商创业计划书

本期核心观点:

做一个农村电商和农产品行业,个人有两个中肯的建议:1。改变度量衡;2.卖人比卖菜更靠谱。

文章字数:3201字

阅读估计:4分钟

注:文章比视频篇幅更长

现在的猪肉很恐怖

我有一个珍贵的女儿。为了她的健康,我会去很高的地方的商场给她买肉。但是最近脑细胞团队接手了两个猪肉品类的营销案例,却知道了很多猪肉内幕,这让我极其愤怒!

一个记者朋友给我讲了一个真实的故事。上次他们电视台采访一个养猪场,想拍一个《奔跑的山猪》的奔跑片段,就把一头猪从猪圈赶到空地上。为了让猪跑,饲养员在猪屁股上拍了一下,“啪”,猪腿断了!真的坏了!猪躺在地上尖叫。翻译是:“你们人类还是要喝我们的猪骨汤补钙。你看,现在老子自己都缺钙了!”

在中国,因为要解决广大人口的吃饭问题,没有办法广泛开展“福利喂养”。猪、鸡、鸭真的过着比死还惨的生活。为了让猪、鸭、鸡快速长肉,除了吃饭,还睡觉关灯,这样就可以多睡觉长肉。甚至还有给猪喂氯化钴的农场。这种东西就像廉价的安眠药。猪吃了,整天昏昏沉沉的,睡多了,长肉了。关灯睡觉后,说下蛋的母鸡24小时不关灯,就是为了刺激它们分泌更多的雌激素,一天能下2个蛋!

(图片来源于本网)

还有很多恶心的东西,这里就不说了。我真的很生气,也很无奈。难怪网上有段子说,一个中国人来美国,经过安检,无论如何都会拉响警报。原来重金属超标了!

要真正的健康,必须改变度量衡

购买农产品时用什么来计算价格?体重!

这种“体重”会导致严重的健康问题。为了赚钱,农产品链上的人都在想方设法增加农产品的重量,无论是注水猪肉还是带膨润剂的果蔬,重量越重,价格越高。

我在一个NGO公益组织里遇到一个山里的村民,因为他们是国家级贫困县。在2000年,他们通常吃南瓜和玉米,面条很好。人们不愿意吃,但在猪贩子来收猪之前,他们不得不给猪二三十斤面条,只是为了让猪更重,卖更多的钱。但是猪贩子也是贼。他约好早上8点来收猪,晚上8点才来,等着猪消化面条。是时候拉了,重量下降,然后再收!

(图片来源于本网)

这些简单的斗智斗勇的故事,然后猪吃了瘦肉精(其实瘦肉精是用来治疗猪肺问题的。因此,“聪明”的中国人吃这种东西的时候需要种瘦肉,而且要喂很多很多次猪。中国政府不能完全要求停止瘦肉精。其实国外是允许用适量克伦特罗治病的)。吃安眠药(氯化钴)是体重造成的灾难。要真正带来新的健康格局,只有改变定价方式。

这些简单的斗智斗勇的故事,还有猪吃瘦肉吃安眠药的故事,都是体重造成的。要真正带来新的健康模式,只有改变定价方法。

比如,我们卖猪不按体重算钱,而是按喂养时间长短来定价。一年以上的猪比四月份长胖的猪贵。真实的

实,有些惯性思维也很奇怪,问人问年龄,问猪就变成了问重量,换位一下,变成人的场景:“高总,您好,请问您今年活了多少斤?”。


比如:鸡、鸭、鱼也不按照重量来计费了,就按照个数,不管鸡多重,一只就那么多钱,这样,在饲养环节就可以一定程度的避免喂养那些乱七八糟的东西。


玩法一:村官的农业电商玩法



让我们做猪肉的品牌策略的这家客户叫一品一家,老板叫李君,他是大学里是风云人物,创业先锋,毕业后却去了农村当村官,村支书一干就是八年。他特别了解农民朋友,现在特别想做点连接城市和农村的事情,一方面能够提供健康的农产品,一方面又能够帮助他下面的村民走向小康。我之前是不认识他的,当有人说他特别有情怀,说是在做绿色猪肉的时候,我第一感觉就是又一个过度包装、忽悠人的概念。


但是,自从到了他的体验店,吃了第一块猪肉,我就“疯”了,这辈子很久没吃到这种味道的猪肉,肥而不腻,有猪肉的香味,而且很糯。


他跟我说他这个项目做了一年了,以前天天跟别人说,他们的猪都是他们那儿的村民散养的,肉如何如何好,但是大多数人都不信。说得多,还不如让人尝一块更有说服力,所以才开了这家体验店。


我马上get到了,这才是真正的体验经济,表面上开餐馆,但是不靠餐馆赚钱,而通过体验,沉淀长期的年费客户来实现盈利,客人在餐厅吃了肉,感觉味道不错,马上就下单订一年的猪肉,这个生意简直就是超级现金奶牛,然后每周送到家,价格还不贵,20多元一斤,只比市场普通猪肉贵几元。


李君能上《新闻联播》4分钟的专访还是牛!


玩法二:卖农产品不如卖人



上面说了开体验店做农村电商的玩法,这里再说另外一种可行的玩法:卖农产品不如卖人。


因为农产品一般情况下是很难做自己品牌的,因为农产品都是地缘的品牌,比如龙泉山的桃子、汉源的花椒、阳澄湖的大闸蟹、泰国的香米,没有竞争壁垒,谁都可以打这个牌子,谁都可以找到货源。目前,我知道的能够称之为品牌的也只有“褚橙”、“柳桃”。


(图片来此网络)


农产品没有办法通过品牌建立信任,那就只有通过人来建立信任,所以卖农产品不如卖人。


中国几千年来都是血缘和地缘社会,即使到了现在,若有老家的老乡能顺便帮你带点土鸡蛋,你还是很开心的。特别是每年车厘子上市的时候,若你能认识几个山里种车厘子的村民,能够通过一个电话,就快递点车厘子过来,那还是很酷的。所以,城市里的一些年轻人,还是很想认识几个山里的老乡的。


去年我老婆就是这样,强迫我开车去很远的一个乡下买樱桃,买完樱桃,顺便加了老板的微信,老板也很乐意,今年,就直接给樱桃老板微信红包发过去,樱桃就快递回来了。


我们猜想一下,若一个农产品销售平台,卖的不是农产品,而卖的是农民们的联系方式,那该是多酷的事情,这个农民隔三差五的,自己或者通过平台方的协助,发点“种植日记”,“饲养视频”,然后售卖农民的联系方式,让消费者和农民自己微信联系,那可能还真是农业电商发展的一种新思路,对农产品的不信任平滑过渡到了对农民个人的信任,若真有那么一天,过年的时候,老家三叔直接跳起来就是一句:“我也是网红!”


(图片来此网络)


今年过年的时候,我去四川阿坝,很惊喜的发现,现在很多农民朋友已经有一些互联网意识了,他们已经和城市里的客人建立了微信联系,我借宿的那家农家乐的老板王叔,去年通过微信朋友圈的宣传卖车厘子,随时随地的直播他的种植照片,据说在车里子还没有上市的时候,预售款都收了10多万。


说句真心的话:食品安全不是政府、生产方某一方的责任,这个是要全社会,全体系的努力才能带来真正的健康、安全。消费者需要健康,种植者需要小康,最重要的一句:“便宜无好货,价廉物美是不存在的,特别是在吃这方面!”


我亲身接触过的形形色色的新农业



这三年,来找我问农村电商的人很多,我来大概小结一下遇到的各种形态,不见得正确,仅瞎聊:


1、以天猫淘宝、京东为平台切入农产品电商的,最大的问题就是打价格战和品控难度大


2、以微信微商切入做农产品电商的,以阵发性的活动推动,最大的问题是没有流量入口和品控,一般难以形成销售规模


3、以前还有一位农业部的朋友,和清华合作,以开发硬件切入农村电商的,比如远程视频监控,比如一个类似PH值等很多指标检测的硬件,插入土地就可以检测出土地的有机等级、是否有农药的东西,提供给农民,然后政府买单,最后再提供一些农资支持


4、表面上是一个农业生态园,然后每周末吸引到一起小孩过来做摘草莓等活动,顺便卖一些农产品的,实际是赚国家土地等的政策补助的


5、以给农民贷款为切入点,比如内蒙古养羊、牛的,然后除了金融收益,为了让农民更好的还贷和扩大融资规模,帮农民卖农产品的


6、做农民和城市里的中间桥梁的公司,比如帮农民完成品牌的包装、包装物料的设计等中间服务环节的公司,赚国家的一些政策补助,比如给农民做培训,每个农民记录下身份证、手机号码等就可以找国家要钱了。PS:为了深入农民朋友,我也在农村讲过一个星期课,台下一位80多岁的大爷听我讲互联网,我和他都同时懵逼了,有图有真相。


7、打造以实体店为主、配合o2o的生鲜平台切入农村电商的,比如成都的尚作有机


8、以o2o为主,然后粗加工切入农村电商的(可能更准确一点叫生鲜电商,不管了,也列在这里了),比如:北京的甜心摇滚沙拉,他们很厉害,去年的时候就一天一万多单,每单30多元,一天流水30万+


9、改变农业生产模式的,比如渔耕田这个品牌就从澳大利亚引进鱼菜共生体系,直接没有土壤了(因为很多无法达到有机标准是因为土壤的问题),直接一边是水,一边是菜,最后是通过微商进行售卖,但是产品特点很突出,因为无土栽培,导致根有1、2米,辨识度很强。


10、升级原有农业的,变成装置农业方向的,依然不打农业、没有工业药剂,但是通过物理的方式提升农产品的,比如葡萄,给葡萄搭只有顶没有墙的透风大棚。因为若不避雨,雨水量很可能会远远超过葡萄本身的需水量,然后太阳一晒,高湿环境将是导致葡萄病害的主因。然后通过电商或微商的形式售卖这种“良心”农产品,另外还给其他农场提供技术、设备支持为赢利点,比如:成都的蒲伯伯农场。


11、实实在在的村干部,整合农村散户,然后开实体体验店,最后以电商方式提供服务的,比如上文中提到的一品一家


12、其他还有很多的各显神通的模式和形式


个人感觉:农村电商是一个相当长、相当广、相当复杂、只能因地制宜的一个产业链集群,而且不像工业品那么容易标准化,甚至下雨摘水果和不小雨摘水果都有很大区别,而且还有保质期、物流环境等很多不确定因素,所以品控难度相当大。目测现在市场还是属于百家争鸣的一个状态,没有哪家可以瞬间独大,所以到现在也没有出现一个农产品,甚至只是水果的垂直类的聚美优品。


各种形式、模式互为补充,但是个人感觉可能最后会变成两个极端:一个是大众新农业,比以前的种植更科学、更安全、更绿色,农业工业化,主要特点是量大,比以前稍微更绿色一些,主要解决大众温饱。一种是小众新农业,主要解决的是对健康要求较高的人群,比如年轻妈妈给婴幼儿的辅食、孕妇、高富帅人群。


农业电商,前途是光明的,但是路径可能是非常坎坷的,核心的核心在于两个字:品控。