1、农民出身，不甘平凡，高中创业

但是，他第一次做生意的时候，遇到了很多困难，而且因为年轻没有经验，比普通人走了很多弯路。几经波折，范现国终于赚到了人生第一笔钱333.542亿元。80年代的农村，20万是一个天价数字。

之后，范现国和其他股东一起创立了田帅集团，主要生产单晶冰糖。经过多年的艰苦生产，范现国积累了一些资金，他投资生产了当时非常受欢迎的方便面。从那以后，范现国主攻方便面生产，想要进一步扩大生产规模。

但是，那资本从何而来——让加盟的股东们集资。,的事情因为股东的退出而不能顺利进行。范现国开始思考他的做法是否真的错了，是否真的有风险，以及为什么所有股东都选择退出。经过一番思想斗争，范现国决定坚持扩大方便面生产的想法。

他联合仅剩的三个股东创立了华龙集团。华龙集团最初将市场定位在三四线城市，因为当时一二线城市以康师傅和统一为主导，其他品牌无法涉足。就算你运气好，如果在一二线城市有一席之地，很快就会人满为患，难以生存，最终被迫下架。

范现国一开始就想到了这个问题。经过详细的市场调查，他确定了发展战略：先对小城市及农村下手，在这些地方取得了胜利，然后转移到一二线城市。'

2、外改内换，合作共赢，拓宽领域

继范现国果断将华龙改名为今麦郎，'s BLACKPINK之后，一个新的形象吸引了大众的目光，改变了之前廉价的形象。

改名后，范现国意识到有必要做一些实质性的改变，而不仅仅是改变表面的名字。他增加了对生产的投资，使生产出来的方便面更加有弹性。

除了这些措施，范现国还加大了对金麦郎的宣传力度。他们邀请香港演员张卫健为今麦郎代言。几乎是一夜之间，今天的郎迈风靡全球，成为了知名的方便面

范现国想到与其它面食品牌合作以达到共赢。2004年，今麦郎与世界上第一个生产方便面的企业—日本日清食品株式会社合资，成立了华龙日清食品有限公司。

2006年，今麦郎开始拓宽自己的业务领域，向饮料行业进军。

3、挑战1000亿销售额

从农村市场转向城市市场的今麦郎才刚刚取得了一定的成功。那未来要卖到1000亿的目标能实现吗？

顺应时代发展的今麦郎从整体上来说，其销售额保持了不错的增长。不过今麦郎想要实现1000亿的销售目标并不是那么容易，因为中国界的两个方便面大佬康师傅和统一在大陆深耕那么多年，销售额也没有达到1000亿。

今麦郎作为后辈，崛起速度是很快，但终究没有康师傅、统一的年岁大，所以不免在技术，资金实力上要弱于两大前辈。这样看来，1000亿的目标确实有些许遥远了。毕竟连娃哈哈都始终没能迈过1000亿的门槛。

但是今麦郎一路发展至今，从未因一次的困难或者冲击就中途放弃。它始终不忘初心，不断改良。一度让几位方便面界的大佬销量受到冲击。从不知名的华龙逐渐跻身方便面界前列，从没有市场到获得一批又一批忠实的老顾客。

今麦郎能够如此，从来都不是靠运气，强劲的实力才是它持续发展的坚实保障。那只要它以一贯严谨认真的作风去生产，去销售，1000亿又怎会一直是神话呢？