从创意到跨国公司，似乎还有很长的路要走。冯仑曾经说过，企业从小到大都在成长，所以不用担心。一年半到两年是瓶颈期，然后突破瓶颈成长起来，然后出现危机。这个时候，赶紧调整就好。事实上，企业从成立到成长为大集团，经历了很多挫折。希望大家能一一克服。
一般创业有以下四个阶段：
第一阶段的
在生存阶段，市场被产品和技术占据，只要有想法(点子)和关系(销售)。
第二阶段
在公司化阶段，规范管理增加企业效益，需要企业家的思维从观念升级到思维高度，而原有的关系则转化为一个个渠道的建设，公司的销售由渠道完成，团队初步形成。
第三阶段
小组赛。此时我们依靠硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成系统平台，依靠团队通过系统平台完成管理(人治变成公司治理)，销售变成营销，区域渠道变成区域网络。从而形成一个系统。从平面到三维的思考。这个时候你可以退休了，企业家有现金流系统(赚钱机器)，24小时为你工作。这是很多企业家梦寐以求的理想状态。
第四阶段
这是企业家的最高境界，集团总部阶段是一种无边界的运作，俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统构成一个系统。集团总部依托一个可以跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)，子集团形成行业核心竞争力(硬实力)，将使集团各行各业达到在单兵作战情况下无法达到的业绩水平和速度。思维已经从三维走向多维，这是企业发展所能追求和达到的最高境界。
以上是启动阶段的介绍。你在哪个阶段？希望大家在任何阶段都不要忘记自己的主动心态，坚持自己最初的梦想，让自己看到远方的灯塔。
