文章来源：中国企业家杂志
在创新起作用之前，时间窗口非常小。
2010年4月，在清华大学麦当劳，王兴坐在一位创新作品投资人对面说：“总该有人投200万美元吧？”在这位投资者的记忆中，这是创新作品抢占美团这个未来巨头的一个非常小的时间窗口。很快，红杉中国出手了，投资暴涨，窗口关闭。
为此，《了解经济》邀请了几位了解经济评论的作家对本文进行深入解读。(评论内容选自App解读)
王鹏
人民大学智能社会研究中心研究员，了解App评论作者
俗话说，没有固定的规律，而投资，作为一项专业和专门的工作，也是有固定的规律的。不同的组织，基于不同的领域，不同的背景，不同的团队知识结构，必然有不同的方法。创新作品，作为行业内久负盛名的早期投资，自然有自己的方法论。但是，从过去投资情况的总结来看，经过十年的努力，肯定有很多地方需要回顾和总结。
比如规模太小，领域太窄，很多所谓的商业模式我都不懂。但实际上，从另一个角度来看，这其实是陷入了一个奇怪的逻辑怪圈。不能说所有好的项目都会因为能力强而筋疲力尽。
任何一个组织都在不断地改进，扩展自己的方法论，形成自己的逻辑。存在是合理的，而不是理解是问题。任何机构都不可能无所不知。所以我们不必责怪。
创新工场在自己的领域做得很好，发现了很多好企业，当然也错过了很多。但在坚持自己的判断方法和分析路径的框架下继续发展是大有可为的。
胡世臣
文创公司总经理，懂App评论作家
经过十年的努力，创新工场现在找到了一条适合自己禀赋的道路，也更加脚踏实地。也就是说，连接技术和商业应用的TechVC，在启用和提供应用场景方面帮助工业发展。
与早期的孵化和纯技术思维相比，创新工场的团队明确定义了基金运作模式。李开复是商业导师，但他也在改变。也许是因为他更加脚踏实地，懂得技术和商业的关系。创新工程的资金管理规模显著增加。毕竟除了IP光环，LP更关心的是盈利能力。
现在看来，无论是赛道、模式还是规模，创新作品都占据了天时地利人和，期待更多独角兽诞生。
